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做招聘的时间不算特别久，目前感觉到达了瓶颈期。面试的时候会针对候选人的过往经历用STAR进行挖掘，但是很多时候会有模棱两可的候选人，感觉比较整体还不错，但是又找不到亮点。或者面试的时候觉得比较匹配的候选人，实际工作的表现却差强人意，请问这种情况下该从哪些方面提升自己的招聘能力呢？
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空白鸽 2023-08-14 10:06 回复 赞(0) 14楼
招聘这事儿也是天时地利人和
不光光是招聘能力的问题
红掌和火鹤 2023-12-05 10:43 回复 赞(0) 17楼
面试的测试工具这些都只能作为参考而已，不是决定性的。
425534083 2023-09-01 14:28 回复 赞(0) 16楼
个人方面能够把握的是一个方面，还有很多其它因素会影响招聘决策。比如，招聘时公司决策人员的状态，招聘时公司整体环境，有无其它不可预测的因素等等。
哆基朴 2023-08-15 11:57 回复 赞(0) 15楼
量少了，而且跟你的个人经历有关系。
大鹏小菜 2023-08-13 18:22 回复 赞(1) 13楼
1、有些问题在面试的时候发现不了，所以不要太过于纠结。员工入职后不适合，法律赋予用人单位很多的解决方案。
2、面试时觉得匹配，实际工作中却不行，分析一下哪方面不行？是否和面试有关？有则改之。
3、招聘功力是日积月累的事情。平时多多学习。
秋田犬 2023-08-13 15:36 回复 赞(0) 12楼
首先深入了解公司企业文化，其次熟悉公司业务，最后和用人部门共同出岗位职责：考核标准、目标、方向、性格、风格等，那些是硬性要求，当你熟悉所招的这个岗位要做什么，需要什么样的能力和怎么做才能把工作做好也就知道要招什么样的人了。
陈玉_ 2023-08-13 09:15 回复 赞(0) 11楼
这般颜色做将来 2023-08-11 17:41 回复 赞(0) 10楼
面试环节深挖掘吧，多沟通多了解，可以增加面试官人数，更多人更多角度，综合考量；
秉骏哥李志勇 2023-08-11 15:02 回复 赞(0) 9楼
不要一个人就决定，要多几个人来评判。
上林 2023-08-11 12:21 回复 赞(0) 8楼
你只是盲目的夸大了面试的功能。
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