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绩效合理分配

Peter0... 2023-08-11 10:31:08

团队计件的奖金包  通过什么方式能合理分配呢

  • 红掌和火鹤

    红掌和火鹤 2023-12-05 09:40 回复 赞(0) 11楼

    由团队负责人决定最好

  • 425534083

    425534083 2023-09-06 11:00 回复 赞(0) 10楼

    既然是团队,那么应该是以业务团队方案来做。可以考虑:每人完成数量、完成质量百分比、特殊贡献等因素考虑。

  • 大鹏小菜

    大鹏小菜 2023-08-13 16:27 回复 赞(0) 9楼

    部门负责人出方案,内部多沟通。

  • 缪东彪

    缪东彪 2023-08-12 08:59 回复 赞(0) 8楼

    既然是计件,那就按数量来分配,可以考虑个别人在团队中的作用。

  • 空白鸽

    空白鸽 2023-08-11 15:02 回复 赞(0) 7楼

    每个人完成了多少

    这个应该就和体育比赛一样

    完成的项目数量质量难度分

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-08-11 14:55 回复 赞(0) 6楼

    业绩贡献度,也就是共同上级与大家商量着分配,而不是一杆笔说了算。

  • 雷神1987521

    雷神1987521 2023-08-11 13:54 回复 赞(0) 5楼

    1、有团队负责人确定分配方案;2、结合个人绩效等情况;3、最后将分配方案员工签字确认生效

  • 上林

    上林 2023-08-11 12:11 回复 赞(0) 4楼

    让团队负责人出方案!

  • 杉猫

    杉猫 2023-08-11 12:09 回复 赞(0) 3楼

    最好别参与过多,由团队负责人进行分配。具体分配额度可以根据计件超额情况设置。

  • 鲁赤耳

    鲁赤耳 2023-08-11 11:30 回复 赞(0) 2楼

    合理分配,是一个角色认知概念

    做的相对合理就可以

    既然大家都认同计件,最简单的就是就按照数量来发就可以;

    比较复杂一点的可以以计件为基础,乘以管理绩效考核系数的概念;

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