针对基层及主管级员工，学习公司制度，劳动法律等人力资源基本知识。公司制定每月一个模块，首先每人每月要完成学习平台课程，逾期按照每门50元每天负激励，学习完要交个人行动计划逾期50元每天负激励。然后每月要分小组研讨，提交工作改善方案，逾期100元/天负激励。每个模块结束会有考试，考试不及格200/次负激励。
已知基层员工薪资在5500-6500，每月会有半个月要加班到9-10点左右的工作强度，这样的制度是否有必要，能否推行？
Bloody 2023-08-30 09:22 回复 赞(6) 9楼
没有必要，个人建议以奖励及晋升来作为驱动动力。
首先员工个人工作都需要加班，其次在这个制度里没有明确哪些人需要学习，对于一些年龄大且重复性工作的员工没有必要。
其次，公司制度的学习有必要，劳动法的学习没有必要。个人建议将学习模块分为三部分：
一、公司制度，这方面是必学的，可以在员工绩效中进行考核；
二、技能提升：选取与工作技能相关的学习资料，与员工面谈制定学习计划，跟踪学习结果，可以作为技术能力提升的必要条件，作为技术职系晋升的考核之一；
三、管理能力提升：员工或管理层如果想在管理职位上有所晋升，管理能力提升是必要条件之一，制定学习计划，考核。
以上制定学习计划后，要做到过程跟踪，结果评估，完成有奖。不建议用负激励。
Bloody 2023-08-30 09:22 热评 回复 赞(6) 9楼
没有必要，个人建议以奖励及晋升来作为驱动动力。
首先员工个人工作都需要加班，其次在这个制度里没有明确哪些人需要学习，对于一些年龄大且重复性工作的员工没有必要。
其次，公司制度的学习有必要，劳动法的学习没有必要。个人建议将学习模块分为三部分：
一、公司制度，这方面是必学的，可以在员工绩效中进行考核；
二、技能提升：选取与工作技能相关的学习资料，与员工面谈制定学习计划，跟踪学习结果，可以作为技术能力提升的必要条件，作为技术职系晋升的考核之一；
三、管理能力提升：员工或管理层如果想在管理职位上有所晋升，管理能力提升是必要条件之一，制定学习计划，考核。
以上制定学习计划后，要做到过程跟踪，结果评估，完成有奖。不建议用负激励。
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