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履行岗位职责时给公司降低了费用支出，是否该给予奖励？

随波逐流的石... 2023-08-29 20:21:08

近日，车间负责在进行审批流程时，发现车间改造项目报价中的一个问题，从而减少了几万的改造费用，而经办人没有发现这个问题，车间负责人审批时发现问题从而给公司减少了需要支出的费用并汇报了领导，领导于是提出要给车间负责人奖励。想咨询下各位老师，在履行岗位职责时降低了公司费用支出，是否应该给予车间负责人奖励，奖励标准怎么定合适？

Bloody 2023-08-30 09:02 回复赞(0) 5楼

可奖可不奖。主要看发现的问题是什么性质。如果是在他职责及专业之内的，无所谓奖不奖。

当然了，如果为了千金买马骨，那就要奖，而且要大张旗鼓，后面还要形成制度，变为常态。
缪东彪 2023-08-30 09:01 热评回复赞(9) 4楼

应该要奖励，而且要大力宣传。不要以为是履行职责，降低费用就是理所应当。
红掌和火鹤 2023-11-30 09:29 回复赞(0) 16楼

按领导的意思办
兰叶桂华 2023-11-22 15:24 回复赞(0) 15楼

领导都提出给奖励了，为什么不去办？

我理解你的想法，如果是报价不是车间负责人下属做的，建议奖励；如果是，为什么要奖励？我理解应该不是，可以奖励啊。
树碑 2023-09-21 17:53 回复赞(0) 14楼

可以适当进行奖励。
嗨伯伊 2023-08-31 16:21 回复赞(0) 13楼

要奖励，标准公司可以衡量一下，参考下节省的成本费用，算出一定比例
秉骏哥李志勇 2023-08-31 11:45 回复赞(0) 12楼

这就是“合理化建议”吗？走这个管理的流程不就完了，如果没有这个制度，就走特殊审批程序，只要有领导的层层审批，一切都不是事儿。
425534083 2023-08-30 16:46 回复赞(0) 11楼

既然领导都开口了，就按照领导意思办。这样做到上级、生产、公司趋于正方相关激励的氛围，是正向的氛围。奖励标准可以按照公司的奖惩条例进行，也可以放在绩效考核内，一般公司绩效考核制度都有惩罚和奖励的明细条款。
王泽强 2023-08-30 14:53 回复赞(0) 10楼

可以给予奖励，奖励可以是物质，也可以是精神奖励，或者是补休奖励，看企业领导如何定。
大鹏小菜 2023-08-30 13:09 回复赞(1) 9楼

个人认为精神奖励为主吧，尽量不物质奖励，实在要奖励，奖励标准也不宜定的太高，因为属于职责内的事情，这次给开了先例，就会存在其他人变相效仿的可能。

随波逐流的石榴18010921 2023-08-30 13:37

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飚哥 2023-08-30 09:55 回复赞(0) 8楼

标准由领导拍脑袋定一下，然后这事可以全员通告宣导一下
上林 2023-08-30 09:27 回复赞(3) 7楼

领导已经决定给奖励，那么应不应该奖励的问题就不需要再讨论，奖励标准直接问领导就可以，领导定的就是标准。