绩效考核方案执行？

花小白2 2023-09-22 12:26:09

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员工试用期期间与公司共同确认了绩效考核方案，转正后公司根据工作重点，仅调整了考核内容评分的权重占比，员工不同意的情况下公司是否可以按原考核方案强制执行呢

Jason盛杰 2023-09-26 16:19 回复赞(0) 9楼

工作内容是机动的。这个结果是应该评价你们单位人性化管理好，还是应该评价你们把员工惯的有点不像样了。
Bloody 2023-09-23 08:39 热评回复赞(5) 6楼

考核权重？这个东西应该不是固定的吧，公司每个月的目标不一样，员工的工作中心不一样，单项考核内容的权重配分肯定不一样啊。比如春节前以员工稳定为主，节后以招聘为主，那么相应项的权重配分肯定不一样啊，这个东西公司肯定需要调整的啊。员工可以保留意见，但是重要在合理范围内，公司是没有问题的。一般公司在制定制度时，需要保留这个权限的，不要规定的太死。
上林 2023-09-28 09:03 回复赞(0) 10楼

那么调整了考核内容评分权重占比的还算原考核方案吗？这才是矛盾的焦点，你在这用文字打太极呢？
大鹏小菜 2023-09-23 13:02 回复赞(0) 8楼

主要看公司为什么要调整，理由合不合理。另外员工为何不同意，公司也应当对员工就调整事宜进行解释说明。
王泽强 2023-09-23 10:36 回复赞(0) 7楼

1、程序合法：公司制定新的绩效考核方案，要进行公示征求员工意见，并经全体职代会通过，就可以执行。

2、执行遇阻：在执行过程中，如果遇到个别员工不配合，或者不签字情况可以单独沟通，个别员工不配合、不签字不影响执行。
缪东彪 2023-09-22 15:32 回复赞(0) 5楼

员工可以保留意见，但必须按照公司的考核方案执行。
秉骏哥李志勇 2023-09-22 14:40 回复赞(2) 4楼

不同意与强制，不要说其他，肯定容易惹矛盾和纠纷，真正理论起来，公司是不占理由的。员工不同意，直接领导说不服，还有再上级，还有HR，还有其他师傅或员工比较信任的人，都是可以多次多人引导的，如果公司的调整是相对合理的，员工就是不接受，那么，也没必要强制执行呀，那就干脆给予补偿走人算了，对吧，还扯其他做什么呢。
树碑 2023-09-22 14:39 回复赞(0) 3楼

“转正后公司根据工作重点，仅调整了考核内容评分的权重占比，员工不同意的情况下公司是否可以按原考核方案强制执行”

不太理解，你是想按新的方案还是原方案执行？正常来说绩效内容是合理的，员工是要服从的。
Allen1224 2023-09-22 14:06 回复赞(0) 2楼

你要解决的是为啥不同意，这个沟通工作要做好，不能他不同意就按照他同意得来，那公司成啥了。
行HR 2023-09-22 13:57 回复赞(0) 1楼

1.试用期跟转正这前后的调整是因为什么？是刚好公司整体目标有了调整还是啥？再则权重的调整是否具有合理性？

2.如果是公司正常的工作重心调整，从而影响了权重变化，即使员工不同意，也是可以执行的；做好正常的通知跟留痕就行。