王泽强 2023-10-13 09:52 回复 赞(1) 9楼
1、发挥人才潜力:针对个人的潜力和兴趣把他放在最合适的位置上,再去主动发展这个人才。
2、激励人才:尊重人才的关键,一定要有一个能充分体现人才价值的激励机制,大锅饭是滋养庸才的乐土,磨灭人才激情的利刃。
3、表现不佳不留:如果你长时间允许一些表现不佳、负面情绪的人留在组织内部的话,这会彻底破坏一种激励、上进、竞争的气氛。
4、领导重视:公司最高领导真心参与人才管理。以多种形式多花时间对员工的成绩、思想、建议等等有一个及时、有效的反馈,对人才的尊重不能停留在口号里,最好将管理人员的业绩考核和薪酬与人才管理指标直接挂钩。切记看清组织内部那些妒贤嫉能、浑水摸鱼、搬弄是非、伤人于无形的庸才,不要让他们蒙蔽了你的双眼。