公司每月给员工发放绩效奖金,以激励为主,没有扣罚。就最差也就是没有奖金,请问如何核算奖金发放的多少?以及如何计算奖金成本报给领导呢?
王泽强 2024-01-03 08:50 回复 赞(0) 3楼
参考:
第一条:绩效考核与考核奖金的目的
2、通过考核奖金的发放来激励员工的工作积极性。调动员工的激情、激发员工工作的潜能。
第二条:绩效奖金说明:
1.绩效考核成绩是绩效奖金发放的重要依据;
2.绩效奖金与绩效考核成绩、薪资比例、个人年资相挂钩;
3.个人绩效与公司奖金总额、部门绩效、个人工资及工作工龄相挂钩。
4.总绩效奖金来源于财务损益表;
5.绩效奖金分为:月度绩效奖金、季度绩效奖金、年度绩效奖金
第三条:适用范围
1、员工入职转正为正式员工的可享有当月的月绩效奖金、及当次的季度奖金。(季度奖金需按实际转正时长计算)
2、工作工龄有超过6个月的方可享有年度奖金。
3、考核分数低于60分的不予发放。
4、不含试用期内的员工。
第四条:奖金计发方式。
1、每月度、季度、年度各计发奖金一次。
2、绩效奖金将在次月薪资中发放。
第五条:权责
本办法由管理处制定,各部门应配合实施。
第六条:月奖金发放第七条:季奖金发放第九条:绩效奖金分配方法如下:
一、主要因素:
1、绩效奖金的总额(通过财务损益表,确定总金额)
2、按薪资比例发放
3、各处级奖金=总绩效奖金