设定哪些人力指标看新员工是否符合公司录用条件

• 

  425534083 2024-01-04 15:17 回复 赞(0) 11楼

  1.考勤；

  2.融入团队程度；

  3.遵守纪律。
• 

  行HR 2024-01-04 13:25 回复 赞(0) 10楼

  通用的那就是适用所有人的，就从与公司、与岗位、与同事的适配角度看看就行，太深层次的虽然可以设置但是很难去测量或评估出来，而且试用期还会有一定的伪装，所以不需要搞复杂；

  1.与公司：就是看能不能适用文化氛围，规则制度能不能遵守等

  2.与岗位：除了专业要求之外，通用的主要就是沟通、学习、计划（有的都不需要）

  3.与同事：就看与大家能不能相处得来，这个就看沟通跟个人情商了
• 

  陈玉_ 2024-01-04 09:31 回复 赞(0) 9楼

  可以从动机、压力、认知、硬性（健康、守约）上。

  动机：主要是看财富观，也在验证人性；个人工作动机，看过去工作的不足及不满点；

  压力：个人心理素质

  认知：可塑性和学习能力等。

  硬性：健康、制度遵守等；

  

  Peter04287 2024-01-04 10:48

  @陈玉_：感谢 回复 赞(0)
• 

  兰叶桂华 2024-01-04 09:29 回复 赞(0) 8楼

  适岗度
• 

  秉骏哥李志勇 2024-01-04 09:16 回复 赞(0) 7楼

  遵章守纪情况，健康情况（也就是请假这些），人际关系情况，学习情况等。

  

  Peter04287 2024-01-04 10:53

  @秉骏哥李志勇：受用 回复 赞(0)
• 

  王泽强 2024-01-04 09:08 回复 赞(0) 6楼

  试用期内解除劳动合同的法律依据 
  1、劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的；
  2、劳动者严重违反用人单位的规章制度的；
  3、劳动者严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；
  4、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；
  5、劳动者因以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使用人单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同情形致使劳动合同无效的；
  6、被依法追究刑事责任的；
  7、劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；
  8、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。

  

  Peter04287 2024-01-04 10:53

  @王泽强：谢强哥 回复 赞(0)
• 

  上林 2024-01-04 08:09 回复 赞(0) 5楼

  6个模块自己对应一下就知道了！

  

  Peter04287 2024-01-04 08:22

  @上林：非常感谢 回复 赞(0)
• 

  红掌和火鹤 2024-01-03 19:17 回复 赞(0) 4楼

  考勤，培训积极性，适应性

  

  Peter04287 2024-01-04 08:22

  @红掌和火鹤：非常感谢 回复 赞(0)
• 

  rh2016 2024-01-03 17:25 回复 赞(0) 3楼

  通用的，可能是专业能力，工作态度等，比如一些性格测试，翻译测试，技术操作，按部门的话，会涉及试用期内的一些部门要求考核，比如销售，要完成怎么样的产品学习进度，是否有新客户开发等。

  

  Peter04287 2024-01-04 08:21

  @rh2016：非常感谢 回复 赞(0)
• 

  争取早点退休 2024-01-03 16:45 回复 赞(0) 2楼

  录用条件在招聘的时候就应该明确，新人入职后可以再强调，除了本身的从业经验、岗位技能、学历等等各方面，从人力部门看可以关注：新人的试用情况、出勤率，违纪、工作态度等方面

  

  Peter04287 2024-01-04 08:21

  @争取早点退休：非常感谢 回复 赞(0)

12下一页跳到页确定