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春田花花幼稚园 2024-01-12 15:52 回复 赞(1) 9楼
梦古 2024-01-12 19:38
吴彦祖内蒙古分祖 2024-01-18 16:45 回复 赞(1) 14楼
劳动关系本身就是一种有底线的经济关系,说白了就是供需关系,市场环境下,大家会用脚做出选择
飚哥 2024-01-15 16:25 回复 赞(0) 13楼
生存都很难,你都听出来是画饼呢,大家都不傻
大鹏小菜 2024-01-14 22:17 回复 赞(0) 12楼
实践出真知,沟通无果就按老板的意思执行,然后拿数据再来沟通~
大漠流沙 2024-01-12 19:04 回复 赞(0) 11楼
这种公司我很好奇怎么生存下来的,应该不容易存活吧。
本身价值不大。这个团队能超过100人,就突破我的认知了。
红掌和火鹤 2024-01-12 18:36 回复 赞(0) 10楼
争取早点退休 2024-01-12 15:21 回复 赞(0) 8楼
开拓新的市场,薪酬福利没有优势,很难推动下一步
上林 2024-01-12 12:14 回复 赞(1) 7楼
1、你想想如果这种情况还让你破了局,是不是说明你们人事之前的调研本身就是错的!
2、求职者的生存需要你们来操心吗?钱给不够你们引导什么?觉得求职者的智商水平跟你们人事不在一个层次上?
招聘的本质还是供求关系,其实根本也不需要什么调研,也不用想什么破局妙招,时间和结果都能给出答案。
梦古 2024-01-12 14:21
上林 2024-01-12 16:07
梦古 2024-01-12 19:43
孙悟空56265 2024-01-12 10:52 回复 赞(0) 6楼
我们去年也有咨询公司入场做架构,基本上老师说啥老板就要求做啥,那我们就按他们的方案来执行。然而老师的方案太过于理想化,相对也苛刻了点,落地根本做不出效果,现在那套已经几乎被全部推翻了
秉骏哥李志勇 2024-01-12 09:32 回复 赞(0) 5楼
大方向是,老板最终怎么确定,HR就怎么落实,推进过程中遇到什么问题或困难,再如实汇报,并拿出自己的建议,最终还是听老板的,毕竟公司是需要统一行动的。
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