VIP
创作中心 学习中心 会员中心

error 楼主

办公室相处之道

Peter0... 2024-01-24 09:16:01

人力办公室三个女的,办公室饮水需要去楼下搬大桶水,于是就上演了三个和尚没水喝的话剧,一直以来都是自己下去搬,都是女的也不想拉下脸来说,想着自己也要喝就不想去计较太多。但是有时候也会心里不平衡,这么点小事感觉全凭自觉不想去捅破,真是不想下去搬了。大家遇到这种事会怎么处理呢?

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2024-01-26 09:09 回复 赞(0) 17楼

    办公室或一定范围内的集体,涉及不少“相处之道”,不妨谈谈以下几点看法:

    1,三个和尚没水喝的解决办法

    人力三个女的,怎么解决搬水的问题呢,以下思路供参与或选择:

    1)照旧

    题主既然开了头,并坚持搬了这么久,在自己或其他两位心目中,已经形成了习惯,不妨继续搬下去,还可以顺便锻炼身体/练练气力,还可以在其他部门或上级面前“抵一抵”那两位的“小气”或不自觉,让别人“看低一点”她们。

    虽然心里不太平衡,但想必能够坚持到现在,搬的过程也不是太困难,是完全可以“胜任”的,也可以好好调整心态,坚持到底。

    2)轮值

    题主可以拉另两位开一个小会儿,说明自己已经奉献那么久了,总不能一直如此吧,要么她们二位也分别坚持“我这样久”,要么从明天开始“轮值”,一人一天也行,两天也可以,就看大家的一致意见了。

    达得成一致意见,就排一个轮值表,写上日期/姓名,或者等前一桶喝完,明确好下一桶的搬水人员,依此类推。

    如果出现轮到谁了,不去搬的情况,其他二人可以提醒其去搬,如果仍不去,则另两人可以商量由轮值的下一位去搬,但应去搬而不去搬的人,则取消接水的权限,另两人可以监督;如果搬不动,可以两人联合起来搬对应的天数或次数;如果出现请假或换搬,需要提前与谁进行换搬的,不打招呼就处罚多搬一桶。

    总之,可以搞轮值制,类似细节或考虑不全的内容,在后面的执行中可以完善和补充。

    3)找男

    人力部门,总有机会找找其他部门管理人员,甚至公司领导,说明搬水困难一事,希望他们物色可以平时代为搬水的人员;或者自己出面找找某个大家都认为靠得住的男生,有女生要求帮助,会有这样的男生出面的,就怕不开口。

    4)送水

    人力在楼上,都在楼上的还有什么部门或领导,即使是只有人力在楼上,也完全可以给掌管送水的部门或人员沟通协调好,如果是人力自己掌管,那就太方便了,也就是:让每次送水的师傅一次性搬几桶水到人力部门,数量可以根据用水量大致推算出来的,或者师傅送一次水再搬上来几桶之类的。

    对女生来说,上下楼搬几十斤重的桶装水,也不是轻松的事情,特别是往饮水机上放桶时,需要一定的力气,但送水师傅则轻而易举。

    综合来看,第四第三比较人性化,也不影响人力三人的和气,最原则也比较无奈甚至有点伤和气的就是第二种了,第一种估计题主是不太愿意坚持的,毕竟雷锋也不是那么好当的啊。

    2,不处理好,会连累其他

    虽然是小小搬水之事,但如果不能处理好,也会滋生一些事端的,比如:几个人之间的和气相处、其他工作上的沟通与合作、有意无意给对方使绊子、在外讲某人坏话、故意给别人埋坑等。

    表面看是人力三人的事情,其实,也是公司在管理细节上的疏忽,毕竟人家这个部门全是女性,使力气的事情,还是需要公司层面来解决更好,做事靠自觉的话,是无法长期下去的。

    由此,可以联系到其他办公室或公司管理方面的小事情,比如:办公室打扫卫生、办公室开门关门/水电气开关、文明用语、办公室规范等,都需要在实践中发现问题从而解决完善甚至预防。

    3,个人层面

    办公室有不少相处之道,按照通常理解,在个人层面,可以注意或做到以下几点:

    1)做好自己

    公司或部门或上级,都会给自己安排份内份外的事情,自己尽力做好,能力之外,可以请教上级或他人,做到文明礼貌/有礼有节,也可以抽空帮助他人,也要注意节奏,学会拒绝。其中有许多技巧和方法,只能在实践中不断总结与提升。

    2)不说他人

    如果自己不是上级,就不要对平级/上级的言行做出评判,不管是私下或当面,都不行,如果对下属指导,如果是批评性质的,最好不要背后,要当面,表扬则可以当面或私下都行。

    3)主动一点

    本部门或其他部门同事,如果需要帮忙,或者自己发现可以伸手协助,不妨主动一点,若是领导,更需要你“眼中有事”,这样,既能润滑同事关系,又能体现自己的大气,对工作稳定与晋升有帮助。

    4)学会拒绝

    帮助与不帮助他人,是自己的事情和选择,并不是自己的义务与理所当然,更不是需要一直这样的雷锋,所以,不管自己忙与不忙时,不管自己能力所及与不所及时,别人有求于自己时,是否帮助或伸手,选择权都在自己,如果不愿意时,最好讲明理由,获得别人的理解,这样更圆满一些。如果不懂得拒绝,这个世界上的事情,你是帮不完的,好人也是当不尽的,到头来,你获得的别人好感也不一定会有多少,说不定,有人会利用这些机会故意给你设坑。所以,做一个不好不坏的正常人,才是普通人的正确选择。

    4,看通同事

    在一个单位上班,不管是领导还是其他同事,都只是人生道路上的一次偶遇,没很必要上心上线的去特别重视,只因为有事相处,所以才有了交集或打照面的可能,一旦你离开或者他离职,用不了几天,都会相互忘记掉,或者不太愿意再联系。

    真正对自己人生/生活或职业有帮助的,还是你的家庭/家人/真正信得过的朋友等,甚至曾经的同学/上下级等都很可能靠不住,没办法,人性就是这样,人情也是如此,都连着利益,没有感情/亲情的话,瞬间失去感觉。

    当然,你为了获得什么,不管是名还是利,除了自己长本事之外,还是懂得不少人情世故,学会与某些慢慢靠近,有人拉/有人推,才可能提升,但得到这些,你得先付出一些什么吧,想少付出/多得到,这样的事情很少,相对公平的事情更多。

     

    明白以上一些职场相处之道,对自己有好处,也希望大家谈谈自己的职场经历感受。

     

    Peter04287

    Peter04287 2024-01-26 14:13

    @秉骏哥李志勇:谢谢您的倾囊相授 回复 赞(0)
  • 红掌和火鹤

    红掌和火鹤 2024-01-25 17:29 回复 赞(0) 16楼

    送水的可以直接送办公室的吧,不能的话,只能三个人轮流了

  • 默默努力的HR

    默默努力的HR 2024-01-25 13:58 回复 赞(0) 15楼

    有人的地方就有江湖 哈哈哈 好难啊

  • 乘风破浪0129

    乘风破浪0129 2024-01-25 10:25 回复 赞(0) 14楼

    排值班表,我们就是这样,谁忘记了,温馨提示,毕竟在一个办公室呢

     

  • 争取早点退休

    争取早点退休 2024-01-24 16:13 回复 赞(0) 13楼

    轮流来咯

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2024-01-24 15:42 回复 赞(0) 12楼

    一人一桶的来。

  • 缪东彪

    缪东彪 2024-01-24 15:10 回复 赞(0) 11楼

    男女有分工,大家职责要明确,你搬水,她们做卫生。

  • 425534083

    425534083 2024-01-24 13:22 回复 赞(0) 10楼

    轮班排吧。不行就自己准备大壶解决。

  • 大漠流沙

    大漠流沙 2024-01-24 13:16 回复 赞(0) 9楼

    又不是光水,还有打扫卫生,其他各类的公共事务。

    整理好了,搞个值日表,尽可能公平一点。

    小人在前,君子在后吧。

    Peter04287

    Peter04287 2024-01-24 13:43

    @大漠流沙:这可能是正常的解决方式之一了 回复 赞(0)
  • 百舸争流,争上游

    百舸争流,争上游 2024-01-24 10:57 回复 赞(0) 8楼

    闭着眼睛搬吧。或者让送水的的直接搬到楼上

     

12下一页跳到确定

求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
最新内容
重要|劳动合同续签,注意这5个坑
5小时前    其他资讯
温州市住房公积金管理中心关于调整我市住房公积金若干业务政策的通知
9小时前    浙江省
关于温州市住房公积金若干业务政策的政策解读
9小时前    浙江省
关于印发《天津市贯彻落实〈技能人才评价质量督导指标体系〉实施方案》的通知
9小时前    天津市
天津市印发《2024年度技工院校教师职称评审工作方案》的通知
9小时前    天津市
天津市人社局关于做好失业保险经办服务有关工作的通知
9小时前    天津市
哈尔滨丨关于进一步扩大高层次人才申请公积金贷款优惠政策惠及范围的通知
9小时前    黑龙江省
刘润丨ToB生意的私域流量:你应该知道的10件事
10小时前    热点资讯
个税又出新政!9月21日起执行
1天前    其他资讯
管理者效能的9个指标
1天前    其他资讯
延迟退休后,最低缴费年限还是15年吗?
1天前    热点资讯
北京:在世界技能大赛取得历史最好成绩
1天前    中央
重庆:“一站联处+数字仲裁”为劳动者解“薪”愁
1天前    中央
天津市人社局关于做好领取失业保险金人员就业帮扶有关工作的通知
1天前    天津市
安徽马鞍山:“四个坚持”培育“诗城工匠”
1天前    中央
陕西:秋招促进高校毕业生高质量充分就业
1天前    中央
浙江温州:优化公共就业服务能力 打造职业友好型城市
1天前    中央
江西:实施11项跨部门“高效办成一件事”
1天前    中央
刘润丨醒醒,该恶补财务知识了
1天前    热点资讯
张丽俊丨越优秀的管理者,越会让下属不舒服
1天前    热点资讯
降薪调岗是否属于违法解除
2天前    员工关系
员工守则和规章制度
2天前    通用技能
怎么给员工缴纳社保
2天前    通用技能
员工请假条模板
2天前    通用技能
稳岗补贴是给员工还是公司
2天前    通用技能
破产清算员工赔偿
2天前    通用技能
正式员工离职必须一个月吗
2天前    通用技能
公司搬迁员工不去怎么谈判
2天前    通用技能
个体户被员工告了劳动仲裁
2天前    通用技能
青年员工座谈会发言稿
2天前    通用技能
公司无故辞退员工如何赔偿
2天前    通用技能
员工手册有法律效应吗
2天前    通用技能
员工信息登记表
2天前    通用技能
新增社保员工怎么操作
2天前    通用技能
员工关系岗位面试问题
2天前    通用技能
员工转正领导给的评语
2天前    通用技能
员工培训计划方案
2天前    通用技能
员工大会主持稿
2天前    通用技能
公司变相逼员工离职
2天前    通用技能
员工工资表怎么做
2天前    通用技能
如何辞退一个不合适的员工
2天前    通用技能
员工激励方案:激发潜能,共创企业辉煌
2天前    通用技能
员工绩效考核表
2天前    通用技能
员工离职社保减员怎么操作
2天前    通用技能
劝退员工的技巧以及话术
2天前    通用技能
员工自己离职却找劳动仲裁
2天前    通用技能
员工离职需要办理哪些手续
2天前    通用技能
怎么劝退不合格的员工
2天前    通用技能
公司搬家员工不去有赔偿吗
2天前    通用技能
公司开除员工赔偿怎么计算
2天前    通用技能
怎么辞退员工话术
2天前    通用技能
员工宿舍管理制度
2天前    通用技能
公司破产员工赔偿
2天前    通用技能
员工考勤表模板
2天前    通用技能
劳动法关于辞退员工的规定
2天前    通用技能
员工不愿意缴纳社保怎么办
2天前    通用技能
新员工入职自我介绍简短
2天前    通用技能
员工关怀方案:提升企业员工幸福感和工作效能
2天前    通用技能
公司劝退员工怎么应对
2天前    通用技能
开除员工的话术
2天前    通用技能
新员工入职发言应该说是
2天前    通用技能
合同期内辞退员工应该怎么赔偿
2天前    通用技能
外包和正式员工区别
2天前    通用技能
员工转正自我评价
2天前    通用技能
公司怎么给员工缴纳社保
2天前    通用技能
老员工欺负新人怎么办
2天前    通用技能
住房公积金有变,10月8日正式执行!
2天前    其他资讯
员工受伤怎么办?劳动能力鉴定or伤残鉴定,赔偿天差地别!
2天前    热点资讯
长三角更吸引高学历数贸人才,这些岗位需求旺盛丨猎聘数据
2天前    热点资讯
员工考勤表怎么做
2天前    通用技能
社保新增员工怎么添加
2天前    通用技能
员工自评怎么写
2天前    通用技能
公司规章制度与员工守则
2天前    通用技能
末位淘汰制辞退员工合法吗
2天前    通用技能
店长管理员工技巧
2天前    通用技能
新员工入群怎么打招呼
2天前    通用技能
三期员工什么意思
2天前    通用技能
新员工入职自我介绍应该怎么说
2天前    通用技能
工资条不给员工合法吗
2天前    通用技能
员工手册
2天前    通用技能
如何劝退不合适的员工
2天前    通用技能
公司上市对员工有什么好处
2天前    通用技能
员工轮流开早会分享内容
2天前    通用技能
试用期劝退员工话术
2天前    通用技能
新员工座谈会:团队融入与成长的桥梁
2天前    通用技能
优秀员工推荐理由
2天前    通用技能
员工突然离职怎么处理呢
2天前    通用技能
新员工入职培训是怎么样的
2天前    通用技能
公司解散怎么处理员工赔偿
2天前    通用技能
员工转正申请表怎么写
2天前    通用技能
员工关系工作内容
2天前    通用技能
无故辞退员工怎么要求赔偿
2天前    通用技能
新员工入职感受和心得
2天前    通用技能
员工懒散怎样管理
2天前    通用技能
试用期的时候辞退员工需要赔偿吗
2天前    通用技能
新员工的入职欢迎词应该怎么写
2天前    通用技能
员工自我评价:我在团队中的成长与提升
2天前    通用技能
员工管理制度的重要性与构建策略
2天前    通用技能
优秀员工获奖感言
2天前    通用技能
公司辞退员工怎么正规流程
2天前    通用技能
直播推荐 更多 >

【员工关系篇】直播答疑-09月

劳动法刘老师、课程班主任 等3人  

已结束 可回放 1460

人力专业知识第18章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 370

人力专业知识第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 1109

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了