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【2024】三茅会员问题收集

三茅会员编辑... 2024-01-26 15:04:01

为了帮助三茅会员更好地掌握专业技能,学以致用,会员小伙伴们可以写下自己在工作中遇到的难题,三茅会员编辑部会选取具有代表性的,描述完整的问题进行内容策划,输出实操方案。

欢迎大家踊跃提问!

 

问题可以参考以下要求:

一句话描述问题

问题产生的背景

想要达到的效果

 

【掌握实操方案】
一:绩效指标的提取

二:招聘需求的确定

三:辞退方案的制定

四:调薪方案的设计

五:继任者计划的制定

六:培训方案的开发

七:绩效考核结果的应用

八:激励方案的设计

 

【共创研讨会】

一:如何制订绩效指标

*选用2楼提供案例作为讨论内容,点击蓝字可观看回放

  • 陈玉_

    陈玉_ 2024-02-01 14:06 回复 赞(0) 4楼

    背景:民营医院的各岗位绩效设置

    效果:传统医疗为主导的专科医院,增设新职位后,如何衡量医生、新媒体等岗位的绩效考核标准?激活员工的内驱,增强人员稳定性,降低流动性,吸引高质量人才。

  • HPU饼子

    HPU饼子 2024-09-10 17:56 回复 赞(0) 25楼

    职场焦虑

    35岁了,该不该为了个人的成长从看似稳定的工作(地方小国企,看似稳定,但个人对公司未来比较悲观)中跳出来去不太大的制造业做人力负责人

  • 温实初79076

    温实初79076 2024-08-23 18:35 回复 赞(0) 24楼

    薪酬中的岗位价值份数应该如何测算?

    岗位价值可以通过专来的评估工作来做,但评估结果 是否合理,这个应该如何测算全理性

  • sadieshen

    sadieshen 2024-08-20 17:29 回复 赞(0) 23楼

    公司连锁直营门店关闭,员工调岗,协商不同意去异地门店同岗位工作,请问是否需要支付补偿金或赔偿金

    Peter78676

    Peter78676 2024-09-11 11:31

    @sadieshen:按照客观情况发生重大变化解除,给N+1的解除成本 回复 赞(0)
  • 欧鸥

    欧鸥 2024-08-16 17:20 回复 赞(0) 22楼

    在一个建筑工程公司,人员不多,目前公司及项目加起来也就50多号人,绩效考核是折腾来折腾去就不行,流于形式了,没有一点意义,不知道各位大佬们有什么好的建议和想法?

  • 大脸猫10245

    大脸猫10245 2024-07-11 11:15 回复 赞(1) 21楼

    在公司三支柱中SSC的能力还未实现基础工作覆盖的情况下,HRBP经常被基础事务性工作占据部分精力的情况下,如何体现自己的价值。

  • 半糖初见

    半糖初见 2024-07-06 13:03 回复 赞(0) 20楼

    职场焦虑

    1、年龄的增长晋升和加薪困难

    2、想做副业不知道从何下手

    3、赚的不如花的多

  • jiyougroup

    jiyougroup 2024-07-04 10:36 回复 赞(0) 19楼

    请教老师,固定期限合同中途变更,如何判断是第几次合同了?涉及签订无固定期限劳动合同及经济补偿金问题。

    举例:劳动合同签订日期(2021.1.1-2024.5.31)第一份

    在劳动合同履行期间,双方经协商一致两次变更了劳动合同(主要是降薪),两次变更,劳动合同期限分别为2023.1.1-2024.5.31(第二份);2024.1.1-2024.5.31(第三份).

    现在合同已经到期了,这样算我们已经和员工签订了三次固定期限的劳动合同了么,还是只认为合同内容变化,但是期限没有变化,这三次合同只能算一次固定期限。

  • jiyougroup

    jiyougroup 2024-07-04 10:36 回复 赞(0) 18楼

    请教老师,固定期限合同中途变更,如何判断是第几次合同了?涉及签订无固定期限劳动合同及经济补偿金问题。

    举例:劳动合同签订日期(2021.1.1-2024.5.31)第一份

    在劳动合同履行期间,双方经协商一致两次变更了劳动合同(主要是降薪),两次变更,劳动合同期限分别为2023.1.1-2024.5.31(第二份);2024.1.1-2024.5.31(第三份).

    现在合同已经到期了,这样算我们已经和员工签订了三次固定期限的劳动合同了么,还是只认为合同内容变化,但是期限没有变化,这三次合同只能算一次固定期限。

    Peter78676

    Peter78676 2024-09-11 11:37

    @jiyougroup:建议只是薪酬变更或某一条款变更的情况下,劳动合同不用整体重签,只要签一个条款变更协议作为附加协议,这样就只算一次签订 回复 赞(0)
  • 寧来也

    寧来也 2024-06-17 12:06 回复 赞(0) 17楼

    如何制定迟到早退条款?

    我们一天打四次卡, 上班时间1-30分钟以上未打卡到岗者为迟到;30分钟以上打卡到岗者按旷工半天处理,超过半天按旷工1天处理;下班时间提前1-30分钟下班者为早退,下班时间提前30分钟以上者,按旷工半天处理,超过半天按1天处理;

    对迟到、早退的处理:

    3.3.1迟到、早退时间在5分钟以内的不做处罚;

    3.3.2迟到、早退时间5-30分钟(含)以内,全勤绩效工资扣除50元;

    3.3.3当月累计迟到早退4次者,扣50%全勤绩效工资;

     3.3.4当月累计迟到早退5次及以上者,扣除当月全勤绩效工资;

    但是我们有未打卡说明,分管领导签字即可。 这样子就有一个BUG  ,迟到/早退我宁可不打卡,晚点回头找领导签个“忘记打卡”或者“外出工作”的未打卡说明就好了。  再说了 有谁早退还打卡的?我的这个早退的时间约定就很鸡肋。

    一口酥

    一口酥 2024-06-17 17:04

    @寧来也:我们是每月补卡3次机会,超过免责机会的,从第4次开始,每次扣款20元。 回复 赞(0)
  • 爱学习的小女子

    爱学习的小女子 2024-06-07 13:49 回复 赞(1) 16楼

     

    公司内部薪酬等级如何划分?

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2024-09-25 11:58
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