公司觉得现在员工自驱力不够强,想激励员工主动学习,让员工做思想的转变,现在公司会开展业务知识培训,想让人事组织做员工认知能力提升的培训,可以做哪些主题的培训呀,有点迷茫
大脸猫28923 2024-05-11 08:55 回复 赞(0) 7楼
首先,需要对认知能力进行拆解,领导口中的认知能力究竟什么含义?
第二,从经验和提问背景来看,有种模式可参考,可以定位为提升员工的自我认知和反思,再可进行细分:
1、性格类型的自我认知提升,可借助一些经典的测评工具,例如DISC\MBTI等,市面上类似课程也很多,相对趣味性比较强,优秀的课程也能促发员工自我认知和提升动力。
2、能力类型的认知提升,因为已经有业务知识培训了,可以组织一些行动学习或者管理能力方面的培训,前者定位在实际工作课题解决,后者定位在团队管理能力(主要针对管理者)。
此外,还有一些问题分析与解决、结构化思维等相关的课程,市面上也有不少课程,可以选择一些契合企业风格的讲师。
一半是海水一半是火焰 2024-05-10 14:31 回复 赞(1) 5楼
“自驱力”、“主动学习”、“思想的转变”,想通过几场学习来实现?算了吧。
对于想学习的一小撮人,可以通过学习来实现目的,大部分的人还得从激励机制、上升渠道、淘汰机制等方面入手,才可能改变部分现状。
还有一些人只有通过换人才能改变。
但是领导要求了,就尝试着做吧,比如专业技能培训、行业知识培训、产品培训、管理能力培训等等,做个计划,让领导选选,如果有预算,可以联系培训机构开展拓展训练、领导力培训等等
端木蓉97182 2024-05-10 13:38 回复 赞(0) 2楼
说实话,这种想法有点舍本逐末了,从中医角度来说属于头痛医头,脚痛医脚的做法了,可以预见,效果不会好。
换个思路,从员工的激励系统入手试试。
Michael35389 2024-05-10 13:43
Michael35389 2024-05-17 17:53
Michael35389 2024-05-10 11:50 回复 赞(0) 1楼
或者说人事可以开展哪些全员的培训