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公司遇到困难的时候HR能做什么?

公司遇到困难,现阶段只关注现金流,所有的精力和目标就是搞钱,想尽一切办法搞钱,招聘停止了,绩效虚设了,只有基础工作,这时候HR能做什么,怎么发挥自己的价值?

  • Dolly99730

    Dolly99730 2024-07-24 18:23 回复 赞(1) 9楼

    持续学习,提升自己的核心价值

  • 老陈聊人资

    老陈聊人资 2024-05-27 15:17 热评 回复 赞(6) 1楼

    在公司面临现金流紧张、专注于筹资的阶段,HR部门虽然面临挑战,但仍有多种方式可以发挥价值,支持公司度过难关。以下是一些建议:

    1. 成本优化与人力资源规划
      • 评估当前员工成本,识别可能的成本节约措施,如减少不必要的培训、会议或福利。
      • 根据公司现金流情况,重新规划人力资源需求,确保人员配置与业务需求相匹配。
    2. 内部沟通与激励
      • 加强内部沟通,向员工解释公司当前面临的挑战和战略调整,以减少不必要的恐慌和误解。
      • 设计或调整激励方案,以鼓励员工在困难时期继续保持高效工作。这可能包括非货币形式的奖励,如额外的休假时间、灵活的工作安排或公开表彰。
    3. 基础工作保障
      • 确保公司的基础运营工作如薪资发放、社保缴纳等不受影响,以维持员工的稳定性和满意度。
      • 简化招聘和入职流程,为可能的关键岗位招聘做好准备,确保在需要时能够迅速填补空缺。
    4. 员工关怀与保留
      • 加强员工关怀,通过定期的员工座谈会、问卷调查等方式了解员工需求,并尽量满足合理要求。
      • 识别并关注可能的高流失风险员工,通过面谈或提供额外支持来降低流失率。
    5. 培训与发展
      • 虽然可能无法开展大规模的外部培训,但可以组织内部培训或分享会,提升员工技能。
      • 鼓励员工自主学习,并提供必要的资源和支持。
    6. 法规合规与风险管理
      • 确保公司在人力资源管理方面符合所有相关法规要求,避免因违规而产生额外的法律风险。
      • 识别并评估潜在的人力资源风险,如员工流失、劳动争议等,并制定相应的应对策略。
    7. 数据分析与决策支持
      • 收集和分析人力资源数据,如员工绩效、流失率、满意度等,为管理层提供决策支持。
      • 利用数据分析结果来优化人力资源策略,提高管理效率。
    8. 跨部门协作与支持
      • 加强与其他部门的沟通与协作,共同应对公司面临的挑战。
      • 提供必要的行政支持和协调服务,确保公司运营顺畅。
    9. 创新与变革思维
      • 鼓励员工提出创新性的想法和建议,以应对当前的困境。
      • 尝试新的管理模式或工具来提高管理效率和员工满意度。
    10. 持续学习与自我提升
      • 利用这个时期进行自我学习和提升,关注行业动态和最佳实践,为公司的未来发展储备知识和能力。

    通过以上措施,HR部门可以在公司面临困境时发挥重要作用,支持公司度过难关,并为公司的未来发展奠定基础。

    Judyzang

    Judyzang 2024-07-26 07:41

    现阶段好多企业都处于楼主企业目前的经营,我是其中之一,感谢陈老师分享,让我在“乱世”中激发思考,向您所列,人力有很多事情可以做,先把自己的心沉下来,然后发挥自己专长 回复 赞(0)
  • 刘策策

    刘策策 2024-07-26 01:50 回复 赞(1) 10楼

    在公司面临挑战,特别是现金流紧张时期,HR部门优先考虑:成本优化、效能提升、沟通与文化透明、风险防控和战略支持,支持公司应对困难,促进公司的稳定与发展。
  • 倔强的蜗牛83

    倔强的蜗牛83 2024-07-24 16:32 回复 赞(0) 8楼

    企业发展的不同阶段,人力资源策略本就不同。HR的核心任务不就是“人”这种资源的持续开发与提升吗?好的人才比钱更重要(比如小孩子读书,好老师和差老师相差很多)!

    按你描述的现状,HR的价值不应该更大吗?

    1、怎么刺激和鼓励现有员工提升销售?(搞钱多的怎么鼓励,怎么变成大家学习的榜样,搞不到钱的怎么帮助、怎么约束?)

    2、如何合理控编?老板想的是2个人的活1个人做,但工资呢?如何合理设计应该由HR去想?企业经营肯定要花钱,薪酬总量控制,老板关注的是花多少赚多少,HR关注的是花的有没有性价比。

    ……

     

  • 妙无音

    妙无音 2024-05-28 09:44 回复 赞(0) 7楼

    也就是你没存在的必要了呗

  • 大鹏小菜

    大鹏小菜 2024-05-28 09:38 回复 赞(1) 6楼

    先按部就班地做好当前工作就行,不用想太多。

  • Jasonyie

    Jasonyie 2024-05-28 08:49 回复 赞(0) 5楼

    开源节流,整合各部门的工作内容,减少人员储备

  • 吴彦祖内蒙古分祖

    吴彦祖内蒙古分祖 2024-05-28 08:47 回复 赞(0) 4楼

    隐藏好自己别让人把你盯上,然后看看书,学学习

  • 吴彦祖内蒙古分祖

    吴彦祖内蒙古分祖 2024-05-28 08:47 回复 赞(0) 3楼

    隐藏好自己别让人把你盯上,然后看看书,学学习

  • 上林

    上林 2024-05-27 16:48 回复 赞(1) 2楼

    藏好自己,别让老板把你盯上!!

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2024-08-22 14:30
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