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薪酬福利设计?

lenny5... 2024-06-19 07:56:06

如何设计薪酬中的福利项目?哪些项目可不计入社保缴费基数,目前了解到是防暑降温费和取暖费?

  • 端木蓉97182

    端木蓉97182 2024-06-22 11:29 回复 赞(1) 5楼

    先看看FADING福利都到位了没有,比如社保公积金是据实的吗?有没有带薪年休假?有没有计划生育那些假?

    然后再看看非FADING福利,什么交补、话补、工龄补、六险、生日礼物啥的。

    最后根据人力成本的情况,确定哪些有,哪些没有。

  • 卓创

    卓创 2024-06-21 17:27 回复 赞(3) 4楼

    在介绍如何设置薪酬结构之前,首先,我们必须透彻理解:到底什么叫做薪酬结构?

    薪和酬,其实是两个完全不同的概念。

    薪指的是固定的工资,酬指的是变动的奖金。

    工资,是发给责任的。

    岗位的重要性越大,承担的责任就越大,工资就越高。

    而奖金,是发给业绩的。

    完成的业绩越多,奖金就越高。

    除了工资和奖金,薪酬结构还包括年终奖。

    年终奖,是发给行为的。

    全年的行为表现越好,年终奖也就越高。

    所以,所谓的薪酬结构,其实指的就是工资、奖金、年终奖的结构。

    也就是,每个岗位工资、奖金、年终奖这三笔钱的比例构成是什么?

    每家公司,都有很多不同的岗位,岗位之间的差异非常之大。

    因此,工资、奖金、年终奖这三笔钱的比例构成也应该非常不同。

    但总体来说,我们可以把岗位分成三类,我们称之为STO。

    第一类S岗:业绩责任岗。

    第二类T岗:专业能力岗。

    第三类O岗:支持服务岗。

    首先,S岗:业绩责任岗。

    业绩责任岗,最典型的,就是商务、销售、运营等岗位。

    他们工作的好坏可以直接用业绩衡量。

    那业绩责任岗的工资、奖金、年终奖比例应该是什么样呢?

    记住四个字:低开高走。

    也就是工资的比例要相对低一点,奖金的比例要相对高一点。

    比如,工资、奖金、年终奖比例可以是6:3:1。

    工资占60%,奖金占30%,年终奖占10%。

    假如年薪总额是20万,那么工资就是12万,平均一个月1万,这是每个月都能固定拿到的。

    业绩奖金就是6万,平均一个月5000,完成了业绩才可以拿到。

    年终奖是2万,这2万是行为奖金。

    专业能力岗的薪酬结构通常会是8:1:1或者8:0:2。

    811,就是工资部分占80%,奖金部分占10%,年终奖占10%。

    假如年薪总额是30万,那么固定工资就是24万,平均一个月2万。

    业绩奖金就是3万,平均一个月2500。

    年终奖就是3万。

    第三类O岗:支持服务岗。

    支持服务岗,最典型的,就是财务、行政、人事、法务等支持岗位。

    支持服务岗的工作对公司重不重要?

    非常重要。

    公司越大,团队越大,支持服务岗就越重要。

    没有支持服务岗,这个大的公司和团队,根本运转不起来。

    支持服务岗并不直接影响公司的业绩,所以也不设业绩奖金。

    通常,支持服务岗的薪酬结构是9:0:1。

    工资部分占90%,奖金部分占10%。

    离业绩越近的人,越不能给高工资,而要给高奖金。

    因为给了高工资,他就没有动力创造业绩了。

    这叫做低开高走。

    离业绩越远的人,越要给高工资,而不是高奖金。

    因为你要给他们安全感,让他们以非常稳定的心态来工作。

    这叫做高薪养廉。

    这就是设计薪酬制度的基本逻辑。

  • bob1111

    bob1111 2024-06-19 17:50 回复 赞(1) 3楼

    个人补充吧,前边几楼的建议已经把福利项目介绍清楚了。福利费的设计目前为止并没有明文的规定的,所以公司可以根据自己需要设置福利。但因为福利费用在企业工资总额度14%内的部分可以税前扣除,且福利费用不计入社保基数,所以企业可以充分利用福利的设置(其实公司做账时都做好了,只是没有把真实的福利支付给员工)。

               之前老师举过几个大公司的例子,好像某团,公司按月支付员工父母敬老费,自然也有常用的洗理费,劳动保护费等。但是,之前常用的现金形式的各项交通补助,话费补助,餐饮补助等现在很难按照福利计算,且,福利项目有明确规定,也涉及shuiwu问题,所以公司可以使用,但不可多用

  • 老陈聊人资

    老陈聊人资 2024-06-19 08:27 回复 赞(3) 2楼

    设计薪酬中的福利项目时,通常需要综合考虑公司战略、员工需求、成本控制以及法律法规要求等因素。一个全面且具有吸引力的福利体系不仅能够提高员工的满意度和忠诚度,还能帮助企业吸引和保留人才。以下是一些设计薪酬福利项目的要点和可不计入社保缴费基数的项目说明:

    薪酬福利项目设计要点:

    基本需求满足:确保基础薪酬满足市场水平,保障员工基本生活需求。

    多样性:提供多样化的福利选项,满足不同员工群体的需求,如健康保险、退休金计划、带薪休假、弹性工作制等。

    个性化:考虑提供定制化福利,如教育补贴、家庭照顾假、健身房会员等,以适应员工的个性化需求。

    绩效关联:将部分福利与员工绩效挂钩,如绩效奖金、股权激励等,激励员工提升工作效率和贡献。

    合规性:确保福利项目设计符合国家法律法规要求,包括税收、劳动法和社会保险等方面的规定。

    不计入社保缴费基数的福利项目:

    根据现有的信息,确实包括但不限于防暑降温费取暖费在内的多项福利不计入社保缴费基数。其他不计入社保缴费基数的福利项目还包括但不限于:

    探亲路费

    独生子女补贴

    工作服洗补费

    托儿补助(婴幼儿补贴)

    计划生育补贴

    职工死亡丧葬费及抚恤费

    职工生活困难补助

    文体宣传费

    集体福利事业设施费和补贴

    劳动保护的各种支出(如工作服、手套、清凉饮料等)

    离休、退休人员待遇的相关支出

    稿费、讲课费及其他专门工作报酬

    出差伙食补助费、误餐补助

    调动工作的旅费和安家费

    在设计福利项目时,确保对这些不计入社保基数的项目有清晰的认识,可以帮助企业合理规划成本,同时为员工提供更加丰富和实用的福利组合。此外,由于政策可能会随时间调整,建议定期查阅最新的法律法规和政策文件,确保福利设计的合规性。

    周施恩

    周施恩 2024-06-19 14:34

    @老陈聊人资:说的很清楚,受教了 回复 赞(0)
  • 上林

    上林 2024-06-19 08:09 回复 赞(1) 1楼

    百度说,不计入社保基数的工资项目包括:1.根据国家发布的有关规定发放的创造发明奖、国家星火奖、自然科学奖、科学技术进步奖和支付的合理化建议和技术改进奖以及支付给运动员、教练员的奖金。 2.有关劳动保险和职工福利方面的费用。职工保险福利费用包括医疗卫生费、职工死亡丧葬费及抚恤费、职工生活困难补助、文体宣传费、集体福利事业设施费和集体福利事业补贴、探亲路费、计划生育补贴、冬季取暖补贴、防暑降温费、婴幼儿补贴(即托儿补助)、独生子女牛奶补贴、独生子女费、“六一”儿童节给职工的独生子女补贴、工作服洗补费、献血员营养补助及其他保险福利费。 3.劳动保护的各种支出。包括:工作服、手套等劳动保护用品,解毒剂、清凉饮料,以及按照gwy1963年7月19日劳动部等七单位规定的范围对接触有毒物质、矽尘作业、放射线作业和潜水、沉箱作业,高温作业等五类工种所享受的由劳动保护费开支的保健食品待遇。 4.有关离休、退休、退职人员待遇的各项支出。 5.稿费、讲课费及其他专门工作报酬。 6.出差伙食补助费、误餐补助、调动工作的旅费和安家费。 7.对自带工具、牲畜来企业工作的职工所支付的工具、牲畜等的补偿费用。 8.实行租赁经营单位的承租人的风险性补偿收入。 9.对购买本企业股票和债券的职工所支付的股息(包括股金分红)和利息。 10.劳动合同制职工解除劳动合同时由企业支付的医疗补助费、生活补助费以及一次性支付给职工的经济补偿金。 11.因录用临时工而在工资以外向提供劳动力单位支付的手续费和管理费。 12.支付给家庭工人的加工费和按加工订货办法支付给承包单位的发包费用。 13.支付给参加企业劳动的在校学生的补贴。 14.由单位缴纳的各项社会保险、住房公积金。 15.按照国家政策为职工建立的企业年金和补充医疗保险,其中单位按政策规定比例缴纳部分。

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