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销售是看学历还是看能力?

佐岸佑转66... 2024-07-04 17:28:07

我们公司是一默默无闻的小私企,公司地点在一个八线小城市,销售领导要求招聘销售岗位的简历标杆为:统招一本大学,理工科专业,26岁以内,男性,我就想问问,假如 你是一个正儿八经一本大学毕业的工科男,你会选择销售岗位吗?

  • 老陈聊人资

    老陈聊人资 2024-07-04 18:40 回复 赞(2) 1楼

    销售岗位的成功往往更多地依赖于个人的能力、性格特质和经验,而非学历。当然,高学历可能表明了候选人具备一定的学习能力和专业知识,但这并不直接转化为销售技能。销售是一项需要人际交往能力、沟通技巧、市场洞察力、抗压能力和自我驱动等多方面能力的工作。

    对于你提到的招聘标准——统招一本大学,理工科专业,26岁以内,男性,这样的设定似乎过于具体且可能限制了潜在的优秀候选人范围。销售岗位的多样性非常重要,不同背景和年龄的人可能带来不同的视角和策略,这对于开拓市场和理解不同客户群体都是非常有益的。

    至于“假如你是一个正儿八经一本大学毕业的工科男,你会选择销售岗位吗?”

    兴趣与适应性:最重要的是个人对销售工作的兴趣和适应性。如果一个人喜欢与人互动,善于沟通,有强烈的成功欲望,并且能够快速学习和适应市场变化,那么销售可能是一个非常适合他的领域。

    职业规划:对于有志于长期发展的个人而言,销售岗位提供了广阔的职业发展空间,从销售代表到销售经理,再到更高层级的管理岗位,都有可能实现。

    市场趋势:在当前市场环境下,拥有技术背景的销售人才尤其受欢迎,因为他们不仅能理解复杂的产品特性,还能有效地向客户解释技术细节,增强客户信任。

    个人价值观与生活平衡:最后,个人的价值观、对工作与生活的平衡需求也是重要的考虑因素。销售工作可能需要较高的投入和灵活性,这需要与个人的生活目标相匹配。

    总之,销售岗位的成功更看重个人的能力和态度,而学历只是其中的一个参考点。招聘时应更注重候选人的综合素质和潜力,以找到最适合团队和岗位的人选。

  • luck915

    luck915 2024-07-12 17:20 回复 赞(1) 16楼

    楼主,你就先按照领导的要求招聘,如果确实难招,销售领导又坚持一定要这个标准,你可以找找辅助资料。

     

    比如在你们这个八线小城市,目前26岁,本科毕业的,按照高考录取数据来算,有多少是符合一本,工科,男性的人选,当然还要去掉考出去不回来发展的比例,然后再看看你们这里有多少企业,你们这个企业排名在哪里,有多少人有可能会选择你们这家企业。咱们拿数据说话。

  • 顺风路扛把子

    顺风路扛把子 2024-07-12 12:08 回复 赞(0) 15楼

    很明显,你在“欺负”销售领导。叫你发个招聘信息咋意见这么多呢?

  • 沉默的辉煌

    沉默的辉煌 2024-07-10 14:35 回复 赞(0) 14楼

    这个考虑因素太多了,比如公司本身渠道,产能,知名度等等;其次是这人的性格,不是所有销售都会卖力跑单的,也有佛系的

  • 乙丑

    乙丑 2024-07-10 09:31 回复 赞(0) 13楼

    销售70%~80%看能力

  • 岳飞14664

    岳飞14664 2024-07-09 16:33 回复 赞(0) 12楼

    部门提出的用人需求是否满足目前企业的现状

  • 端木蓉97182

    端木蓉97182 2024-07-08 17:59 回复 赞(0) 11楼

    重赏之下,必有勇夫。

  • 上林

    上林 2024-07-08 12:16 回复 赞(0) 10楼

    林子大了什么鸟都有,每个人找工作的动机和目的都是不一样的!
  • 半糖初见

    半糖初见 2024-07-08 08:33 回复 赞(1) 9楼

    在销售领域,学历和能力两者都是重要的考量因素,但具体哪个更重要,往往取决于具体的情境和公司的需求。

    学历通常被视为一个基本的门槛。许多公司,特别是大型企业或需要特定技术背景的销售岗位,可能会设定学历要求。这是因为学历在一定程度上代表了应聘者的知识体系和学习能力,而这些对于理解和满足客户需求、解决复杂问题以及持续自我提升都至关重要。

    然而,能力在销售领域同样重要。销售能力包括但不限于沟通技巧、人际关系管理、市场分析、产品知识、谈判技巧等。这些能力直接影响销售人员的业绩和公司的业务成果。一个具有高学历但缺乏这些关键能力的销售人员可能难以成功。

    因此,对于销售人员来说,学历和能力并不是相互排斥的。理想的情况是,销售人员既具备必要的学历背景,又拥有出色的销售能力。但在实际招聘过程中,公司可能会根据具体的岗位需求和公司文化来权衡两者的重要性。

    此外,对于销售人员来说,持续学习和提升自我能力是非常重要的。随着市场和技术的不断变化,销售人员需要不断更新自己的知识和技能,以适应新的挑战和机遇。因此,即使学历不是最重要的因素,但一个愿意学习和不断提升自己的销售人员,通常会在职业生涯中取得更好的成绩。

  • 瑾坤老师

    瑾坤老师 2024-07-07 19:51 回复 赞(1) 8楼

    1.这种情况是摸清公司招聘的核心目标,胜任岗位的实际要求,以往高绩效的销售人员都是什么样人才岗位画像,公司为什么要求这么严格的学历还有专业的限制,要摸清楚情况

    2.通过案例的描述与对招聘人员的要求,可以推出公司是要发展的,所以招聘的人员必须是有能力,能拿到结果,光有学历能力不能公司也不会要,所以无论有不有学历,销售人员都必须有能力,能拿到结果,适应公司发展的要求

    3.因为是小公司,而且在发展期,企业要求的销售人员一定要认可公司的文化和发展方向,特别是对有能力的销售,而且相应的激励也要到位,同时销售人品要放第一位

    4.因为小公司风险能力弱,遇到能力的销售人员,如果与公司弄不到一块,后期有可能带走公司客户资源去竞争对手那,关于这点从招聘环节就要把好关

    综上所有:首先要弄清楚招聘人才岗位画像,和招聘人才市场的真实摸底情况,还有薪酬匹配等整理出一个数据结果,报告领导,综合评判在做决定,不能拍脑门凭感觉哈

     

     

  • Allen1224

    Allen1224 2024-07-06 22:39 回复 赞(0) 7楼

    标准可以是这样,实际情况是另外一个样子。

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