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做HR遇到瓶颈期,怎样提升自己比较好?

会飞的小丹 2024-07-10 21:24:07
  • 半糖初见

    半糖初见 2024-07-11 08:19 回复 赞(0) 2楼

    在人力资源(HR)领域遇到瓶颈期是很常见的,这可能是由于技能饱和、行业变化、个人成长停滞等原因造成的。以下是一些提升自己的建议:

    1. 持续学习:HR是一个快速发展的领域,新的理论、法规和最佳实践不断涌现。你可以通过参加专业课程、研讨会、工作坊或获取相关证书(如SHRM,HRCI等)来更新你的知识。同时,了解并熟悉你所在行业的新趋势也很重要。
    2. 实践经验:寻找新的项目或挑战来扩展你的经验范围。这可能包括参与不同的招聘流程、设计新的培训项目、优化绩效管理系统或者处理复杂的员工关系问题。
    3. 建立网络:加入HR专业组织,参与行业活动,与同行交流,这不仅可以帮助你了解行业动态,也可以在遇到问题时得到他人的建议和支持。
    4. 提升软技能:HR工作需要良好的沟通、协调、解决问题和决策能力。你可以通过阅读、培训或者实际操作来提升这些技能。
    5. 数据分析能力:随着数据驱动决策的趋势,提升你的数据分析能力,理解并运用人力资源数据来驱动业务决策,将使你在HR领域更具竞争力。
    6. 自我反思:定期评估自己的工作,识别哪些地方做得好,哪些地方需要改进。这可以帮助你更好地理解自己的职业发展需求。
    7. 关注技术:了解并掌握HR相关的技术工具,如HR信息系统、人才管理软件等,可以提高工作效率,同时也能让你跟上时代的步伐。

    记住,提升自己是一个持续的过程,需要时间和耐心,但只要你有决心,一定能够突破瓶颈,实现职业生涯的进一步发展。

  • StevenTTT

    StevenTTT 2024-07-31 14:30 回复 赞(2) 10楼

    1.准确定位,清晰认识自己在HR领域的专业定位,比如是招聘专家、薪酬福利专家、组织发展专家等,还是会考虑全盘,亦或转行?(如转行,下述的策略就要调整了 哈哈)

    2.持续深耕,如继续选择HR,在选定的HR领域内持续投入时间和精力,成为该领域的专家,考取相关行业证书或者进修一些项目(如专业相关研究生项目),深耕+拓宽视野和边界;

    3.拓展人脉,参加行业论坛、研讨会和社交活动,或是社群(像三茅的就很不错)与同行建立联系,分享经验和资源;

    4.发展第二曲线,在保持当前工作领域优势的同时,探索并培养新的兴趣和能力点,可以更关注新兴技术(如AI)和趋势,亦可考虑跨界发展。将HR知识与其他领域相结合,如心理学、商业分析等等。

  • 刘策策

    刘策策 2024-07-30 01:59 回复 赞(1) 9楼

    遇到HR瓶颈期时,最好的提升方式就是持续学习新知识,包括最新的行业趋势和法规,同时加强自己的软技能和技术能力。主动寻求反馈,了解自己的不足,并积极参与具有挑战性的项目来锻炼自己。此外,建立广泛的人脉网络,与同行交流分享,也能带来不少启发和机会。保持积极心态,相信自己能够克服难关,同时考虑进一步深造或获得专业认证,为自己的职业发展加分。
  • 默默努力的HR

    默默努力的HR 2024-07-15 16:44 回复 赞(1) 8楼

    很多事情拖着 拖着 就没了

  • 吴彦祖内蒙古分祖

    吴彦祖内蒙古分祖 2024-07-15 10:47 回复 赞(1) 7楼

    除了工作本身以外,多看看别的,多注重自己,多注重家人,享受生活,在此基础上让生活更美好,锻炼身体,太多事情了,做完这些你会发现,工作根本没有瓶颈期

  • 住在玫瑰星球

    住在玫瑰星球 2024-07-13 17:08 回复 赞(0) 6楼

    做个swot分析 看看自己的优势劣势有哪些,有针对性的去提升自己呀

     

  • 上林

    上林 2024-07-11 13:42 回复 赞(0) 5楼

    突破瓶颈期~

  • 广HR那些事

    广HR那些事 2024-07-11 09:31 回复 赞(1) 4楼

    不提升,躺平渡过;

    过后发现,压根没有瓶颈期。

    小吞520

    小吞520 2024-07-29 11:05

    @广HR那些事:人才,哈哈哈 回复 赞(0)
    宸妈LOVE

    宸妈LOVE 2024-08-04 16:51

    @广HR那些事:哈哈 在道上 回复 赞(0)
  • 看热闹的平头ge

    看热闹的平头ge 2024-07-11 09:18 回复 赞(0) 3楼

    一样的,列明现状和目标,找差距,做分析,找方法,做选择,强落实。

  • 驴行天下

    驴行天下 2024-07-11 08:03 回复 赞(2) 1楼

    一、首先找到瓶颈期的问题和根源,然后针对性改善。

    1-HR常见的瓶颈期问题有:

    HR不是事务性HR,需要在专业领域深耕,如薪酬绩效等模块。

    做了三年主管,还没有晋升的机会

    90后,00后都起来了,80后的瓶颈期就到了

    985、211、人力资源管理师认证不断,学历和专业比不过,怎么办?

    做了HR多年,一直都是按经验模式走,企业管理变革,感觉有点跟不上。。。

    ......

    2、改善对策

    不断提升专业水平是王道,只要心中有粮心就不慌。可以从报考专业学科,三茅上也有很多学习课程去报考。未来的企业管理,变才是不变的主题,只有让自己的专业上了一个档次才能适应企业的需求。

    遇事多从自己身上找原因,为什么职务没有晋升,有没有解决业务部门的痛点,有没有满足业务需求。只要主动发现问题和解决问题,机会一定就会很多。

    二、制定个人中长期发展规划

    HR的发展路线非常广,比如做招聘的做猎头了,懂培训的去做讲师了,绩效薪酬精深的做辅导咨询了。所以条条大路通罗马,只要找到适合自己的发展路线,认准了方向,成功的道路一定不拥挤!

    不谋万世者不足以谋一时,只要有个人职业清晰规划,包括行动方案,离目标就不远了。

    以上,与大家共勉之。

     

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