如题，领导让我无偿劝退一名试用期员工（这个月是试用期的第三个月）。
她本来就说9月开学，做到8月底的。但是提了离职以后，工作表现一直不佳。具体变现为；
1、上班期间看小说（已警告过了）；
2、是她的工作是负责资源分配的，在资源没分配完毕的时候跟同事闲聊，耽搁销售部接收客资的速度（刚发现未告知求职者）。
领导觉得她的心已经不在工作了，觉得会影响到其他同事的一个工作状态。想让这位同事做完这个月，下个月8号就不用来了。
请问应该怎么跟求职者面谈呢？
老陈聊人资 2024-07-28 08:34 回复 赞(3) 3楼
处理这种情况确实需要一定的敏感性和技巧，以确保沟通既专业又尊重对方。以下是一些建议，可以帮助您准备这次谈话：
准备阶段
明确事实：整理出具体的例子来支持您的观点，比如具体的时间、情况等。
回顾规定：查阅公司的试用期政策和相关规定，确保您的行动符合公司的规章制度。
制定计划：确定谈话的具体目标，以及如何进行后续步骤。
选择合适的时间和地点：找一个私密且不会被打扰的地方进行交谈。
保持专业：使用正式的语言，保持语气平和。
说明情况：向员工解释公司观察到的问题点，提供具体的例子，并表达对这些问题的关注。
倾听反馈：给员工机会表达自己的看法或解释，认真倾听并给予适当的反馈。
提出决定：清楚地说明公司决定提前结束试用期的原因，并告知最后工作日的具体日期。
提供支持：询问是否需要帮助完成工作的交接，或者提供职业发展的建议。
具体话术示例
“我们注意到最近在工作中出现了一些问题，比如上班时间看小说和工作期间与同事闲聊，这影响到了资源分配的效率。”
“我们理解你可能已经有离开的打算，但我们希望团队能够保持高效的工作状态，因此我们需要提前结束你的试用期。”
“你的最后一个工作日将是8月8日，请在这之前完成所有必要的交接工作。”
交接工作：确保员工有足够的时间来交接手头的工作任务。
离职手续：提醒员工有关离职手续的相关事宜，比如提交离职申请表、归还公司物品等。
反馈机制：如果可能的话，可以提供一个反馈渠道，让员工有机会分享他们对公司文化的看法。
请记住，这样的对话可能会让对方感到不安或失望，所以保持同情心和理解是非常重要的。希望这些建议能帮助您顺利进行这次面谈。
刘策策 2024-07-28 02:25 回复 赞(4) 2楼
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