人事不需要参与业务吗？

矜持范范 2024-08-12 10:42:08

公司每次开管理会议的时候，先说人员问题，再业务问题，到了业务问题时，就要求人事负责人离场不参会，是为什么呢？针对人事负责人建议单独管理群，针对人还是业务保密需要？

看热闹的平头ge 2024-08-14 10:54 回复赞(1) 8楼

你老板觉得不需要人事参与业务。。
上林 2024-08-14 09:27 回复赞(0) 7楼

不需要参与，但是需要懂业务。
星空下的田老师 2024-08-13 11:44 回复赞(0) 6楼

会议安排，说明企业管理风格。尤其是管理层会议，这样层级的会议都是老板主持，不让人事负责人参加业务会议，有几种可能，1老板单纯的认为人事不需要听业务会议，惯例，节省人事的时间，因为听了也没用，可能上任的人事负责人不愿意听业务会议。2业务会议会有涉密，而这些问题老板不愿意暴露。3对人不对事，就是针对你，不信任你，不认为你能解决问题。4业务管理者都是老板的左膀右臂，业务会议也会加入他们之间的别的安排，不需要人事参加。

不管什么原因，如果你有疑问，可以多方了解，有针对性的解决。
顺风路扛把子 2024-08-13 08:47 回复赞(1) 5楼

不好意思，我再伤害你一下，你是什么级别的人事负责人？贵司是什么体量的规模？

我愛西红柿 2024-08-17 08:28

@顺风路扛把子：几十人的规模的人事专员回复赞(0)

顺风路扛把子 2024-08-19 08:55

@我愛西红柿：那就通了，1、你级别不够；2、你知不知道也都帮不上忙（至少老板这么认为）；3、涉密的角度来说，事实上一家公司人事和财务是重灾区（不针对题主哈），少一人知道降低一份概率。当然，最主要的还是1。回复赞(1)
芊芊笑窝 2024-08-12 13:51 回复赞(0) 4楼

我只有在近期需要开展一些工作了，才会刻意多参加几场他们的业务会议：研发或者营销的，其他时间我也不太参加，感觉技术型的问题也听不懂，只能知道他们的工作进度和近期的工作重点难点在哪里。
luck915 2024-08-12 13:20 回复赞(0) 3楼

是否参加会议，这个只能看会议召集人的想法，他觉得这些会议什么人参加合适，一般与会议讨论内容有直接关联的人员参会，如有需要也可以邀请其他人员旁听。

至于是不是针对人，这个当事人自己应该有感觉的，如果针对人，不会只体现在是否参会上，其他事情应该也会有体现。

如果人力负责人觉得这些会议不参加，对自己的工作开展有影响，可以和老板私聊，问问是否可以旁听会议，看看老板的反馈，别自己瞎猜，影响心情，让参加就参加，不让参加就不参加，工资没少发就行。
一半是海水一半是火焰 2024-08-12 12:46 回复赞(0) 2楼

看老板的想法，有的老板认为业务工作需要保密性，一般不会让职能部门同事参加，或者参加并没有什么意义，还耽误时间，即使不保密，也没有参加的必要。

有的老板认为大家都相关了解下，有利于部门协同，会让职能的同学参加。

没有绝对的对错，看老板是哪个风格吧，说实话，如果都让你参加，也会觉得烦，且耽误时间。
Allen1224 2024-08-12 10:53 回复赞(0) 1楼

需要参加！