刘策策 2024-08-13 09:33 回复 赞(3) 4楼
这得先看你自身的优势和兴趣。比如做培训与咨询,靠多年 HR 经验给企业讲人力课、出主意。再比如当猎头顾问,用人脉和对人才市场的了解帮企业找人。或者有法律基础的话,考虑转劳动法律师,解决劳动纠纷。再或者当企业管理顾问,凭熟悉企业管理给综合建议。
不过需要注意可能面临的风险:比如新领域知识不够、适应新工作模式和节奏费劲、跟年轻人竞争,精力和创新不够。
所以建议:先提前学新领域知识,设置过渡期或者适应期多学多融入。 中年转型难度确实不小,不过多年从事 HR 的话,经验和能力都会很有用,评估好市场环境、方向和自己,swot确定方向就逐步着手计划和行动,祝成功!
老陈聊人资 2024-08-13 08:22 回复 赞(0) 2楼
对于HR(人力资源)领域的专业人士,在面临所谓的“中年职业转型”时,有许多不同的路径可以选择。以下是一些常见的转型方向:
继续提升管理能力:
成为人资总监或更高层级的管理职位。
跨部门发展,如进入运营、市场或其他业务部门。
转向专业的咨询或顾问角色:
成为企业培训师或人才管理顾问。
专注于组织发展(OD)、学习与发展(L&D)等领域。
成为“乙方专业人士”:
加入咨询公司或成为独立顾问,为多个客户提供服务。
成为猎头或劳务派遣公司的专家。
技术转型:
数据分析:利用数据分析技能帮助组织更好地理解人力资源相关的问题。
技术领域:如软件测试等行业。
创业:
创立自己的人力资源咨询公司或相关企业。
开展与人力资源相关的创业项目。
HR业务伙伴(HRBP):
转向更加贴近业务的战略性HR角色,支持特定的业务单元或团队。
数字化转型:
掌握低代码开发、ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)等技能,帮助企业实现数字化转型。
其他职能:
薪酬绩效管理:这是一个专业且有价值的领域,特别适合对数字敏感的HR专业人士。
每个人的情况不同,选择转型的方向也需要根据个人的兴趣、技能和市场需求来决定。在做出决定之前,建议进行充分的研究,并可能还需要通过培训或教育来补充所需的技能。