最近面试给我带来很大的挫败感,感觉还不错的不来,也不知道为什么。都说选人用人识人开人,现在我没有选择,最近面试两个感觉还不错的,房地产销售北京,沟通逻辑清楚,能吃苦不靠家里,感觉很不错销售,并且也比较聊的来,但是回去就没音信了,再度回访,说修空调暂时先不来了,还有昨天聊了一个原来财税的主管,问了关于主管的几个问题都还行,考核呀,对主管的理解呀,遇到问题处理啥的,也介绍我们这个项目的优势,行业发展,公司发展,但是还是在考虑考虑,考虑啥 也说不出来 薪酬 ,行业,就说我在考虑考虑 ,就没法在说了 在说上赶着似得,突然觉的挫败感,为啥呀 ,一年了20个工位没坐满 ,来一批走一批,招聘来的感觉在那差点意思,培养不起来,看了管理客说选人的问题,但是好人不来呀,后来说不挑人谁都可以来,这个麻烦了,来的人主管不好意思筛,全产生薪酬,造成损失,选人出了问题,用人出了问题,最后业绩起不来, 今天请教各位老师,如何面试才能留住人才,别说钱 ,我的薪酬不低,也可以谈条件 ,但是没人聊 谢谢帮忙指点
luck915 2024-08-16 09:46 回复 赞(1) 1楼
招聘面试是双向选择,企业有选人标准,人才有选公司选岗位选环境的标准,薪酬当然很重要,但是还有很多因素会影响人才的选择,比如工作环境、发展前景、人际关系、面试官是否合眼缘、工作强度、工作时间、上下班便利性。。。太多了,这个和相亲差不多。而且,你觉得还不错的人才,其他公司也可能觉得还不错呀,这种人才的选择面就广了,不是非你不可了。
想提高面试成功率,可以通过加大沟通筛选的量来实现,不能指望谈两个合适的,就有1个入职,这成功率50%,没这么高哈。
为了提高效率,电话沟通的时候,或者微信沟通的时候可以聊深入点,把公司情况和岗位情况说清楚,了解应聘者的情况和需求也深入点,确实觉得匹配度非常高的,再请来公司面谈,这样来面谈的人意向度应该会高很多,面试成功率也会高很多。