公司2年来都是双休制,随着业务的发展,现在想实施大小周,现阶段每天都是7小时工作制,其实也算是合理的变更,但是作为人资部,首要考虑的是员工心里及公司成本,请教各位大神,如何能更好平衡?
luck915 2024-08-21 15:29 回复 赞(2) 4楼
这种涉及员工切身利益的调整,需要通过员工大会或员工代表大会讨论,不能随便调整的。如果调整后,和原来的规章制度、劳动合同等内容有冲突的,相应的制度、合同也要做修订,变更。
你提到随着业务发展需要大小周,不知道你们这个业务发展是什么情况,是需要增加工作时间才能满足业务发展需求么?那么业务发展是长期的,还是短期的,相应的大小周是要持续多长时间?调整后,员工的补贴、薪资或者其他成本会发生变动么?如果工作时间增加,薪资或补贴没有增加,员工恐怕不能接受吧。
上面这些都考虑清楚了,做个方案出来,再看员工是否能接受,公司又是否能接受成本。