我到公司已经两年多了,当时来的时候是做人事经理的,进来之后现实与我想象的完全不一样。首先是轮岗,差不多公司的每个职位我都轮了一圈,这样一年下来,我才回到了人事岗位,本以为可以好好的做一下了,结果******还没坐热又让我建立售后部,并负责,没几天商务部缺人又让我协助商务部做标书,这边的事情刚完又要求我每日出去跑业务,并规定月完成额。就这样,人事对我而言完全只是挂在头上的虚衔,只有在每年开年的时候招人的时候才尽了一点人事的责任。
轮岗我完全没意见,这样可以对日后的工作开展做好铺垫,但后面的单挑售后以及日日外出跑业务让我觉得难以接受,我很喜欢人事的工作,但距来公司已经两年多了,我真正做有关这方面的工作的时间却是屈指可数,请教各位大神,我应该怎么办?
ps:公司是做办公设备的,公司现有员工80多人,大部分都是技术员,属于当地的龙头企业。
cainiaohongge 2015-09-12 09:10 回复 赞(0) 13楼
你到各部门转了两年了,发现企业存在有关人力资源的问题了吗?如果没有,就说明你的岗位在这个企业并不重要,如果有就在考察、考虑清楚后写个策划案交给老板,让老板再从他的角度考虑决策就可以了。不是老板给你什么工作,是你做什么工作都从人事经理的角度为老板考虑,这样老板能不重用你?工作是否开心全在自己想问题的角度。旁观者清