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企业实现双休后,如何提高员工工作效率?在制度上应该如何做?

乌托之盟 2015-09-07 09:58:09
刚刚被提升为一个20几人的企业人资负责人,因为行业的趋势,企业现状,员工的人员构成和精神现状向总经理申请双休,批准后,被要求提升员工工作效率,提高工作质量,作为人资负责人的菜鸟,希望各位前辈、老师给予一些帮助、提示,助我顺利的实现企业双休,改善员工整体工作状态!不胜感激!
  • 画仙

    画仙 2015-09-07 10:10 回复 赞(0) 1楼

      公司实行双休,提高员工工作效率,实现企业可持续发展    

      (一)公司实行双休制,对社会来说,公司尽到了企业的社会责任。    

      1、减少企业用电、用水、节约粮食、减少垃圾排放,达到企业节能减排,符合国家政策,尽到企业的社会责任。      

      2、企业制度规范,减少用工风险,员工能以更饱满的工作热情和精力投入到工作中,为公司创收,使企业盈利,为国家税收作出贡献,增加国家GDP。    

      (二)对公司来说,稳定员工,提高公司在同行企业中的知名度和美誉度,提升企业核心竞争力,实现企业的可持续发展。      

      1、公司实行双休工作日,法定工作时间按照国家标准工作时间,规避了企业用工风险,防范劳动争议,创造和谐用工企业,为公司争取更多政府项目资金申报和人事政策支持创造条件,实现企业可持续发展。      

      2、公司制度规范,企业能连续三年盈利,是公司持续发展成为领头羊的先前条件。公司实行双休工作日,将使公司人力资源管理制度更规范,员工工作效率提高,吸引优秀人才加盟,公司能创收,为公司成为行业领头羊创造必要条件。      

      3、同行竞争对手的强弱决定了公司必须选择双休工作日的人力资源管理策略。公司地处海珠区客村立交,不利于吸引人才(主要人才集中在天河、越秀区),公司现为员工缴纳五险(尚未缴纳一金),如果公司再实行双休,将为公司吸引优秀人才、留住优秀人才创造良好的“软环境”,提高公司在同行企业人才竞争中占先机优势。据调查显示,公司很多技术人才流失到同行竞争对手企业,如果我公司实行双休,在同等待遇或稍低情况下,将使我公司在同行企业竞争中占据人才竞争优势,吸引优秀人才加盟,留住优秀人才创造条件。

      4、公司实行双休,可以达到能把公司开源节流会议精神落到实处,节约公司水电、粮食、网费开支,避免没必要的资源浪费,垃圾排放,落实国家节能减排等问题。      

      (三)实行双休工作日,体现公司以人为本,体现了公司对员工身心健康的关爱之情,把员工职业健康安全管理体系落到实处,也给员工带来实实在在的好处。      

      1、实行双休后,能让员工缓解工作压力,在工作一周后休息恢复体力,开阔视野,以更饱满的精力和热情投入下周工作中,提高工作效率。      

      2、公司实行双休后,对于未婚年轻人来说,能让公司年轻人有更多的时间处理个人问题及人际关系;对于有已经成家的员工来说,能有更多的时间陪伴家人和朋友,让员工处理好工作、家庭与公司之间的关系,和睦的家庭又反作用于员工能有更多的精力投入到工作中来,为公司创收。   

      3、公司实行双休后,对于员工个人来说,将能有一天的时间来作对上周进行工作总结,同时也可以有时间到书店、培训机构或学校进行自我学习充电,吸收信息,提升自身职业竞争力,促使员工成长,为企业做出自己的贡献,实现企业可持续发展。      

      总之,随着企业间人才竞争的激烈,公司实行双休制,将是未来的市场竞争中企业人力资源管理策略的必然选择,也能让企业达到企业制度规范,规避企业用工风险,同时,也体现公司对员工身心健康的关爱之情,更能使公司做到以人为本,人性管理上升到一个层面,提高公司人才竞争优势,为公司成为行业领头羊创造条件,为公司做强做大打下坚实的基础,实现公司的可持续发展,为公司创收,实现公司发展战略,为社会作出贡献。

    乌托之盟

    乌托之盟 2015-09-07 13:07

    @画仙:非常感谢!但是老师您可能没理解我的问题,我的问题是现已经申请双休后,总经理要我拿出一个双休后怎样提高员工工作效率的文件,制度上的?绩效上的等等......我没有思路? 回复 赞(0)

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