1.关于员工日常行为规范的:我们都规定没戴厂牌要扣钱,上班玩手机游戏、看电视的要罚款,可是还是会有那么些人无所谓,怎么样才能做到让大家都自觉去遵守呢?
2.因为我们是生产型企业,每个环节每个步骤都是至关重要的,一步拖都可能影响货期,虽然我是行外人,可是每次开生产例会听到的进度,我都会很着急,所以我想咨询您,站在人事行政的角度应该如何做才能做好管理监督工作?帮老板分担这些琐碎的事情呢?
3.我们公司每周的生产例会定时定点了,周总结周计划都也让大家写了,可是每次开会的时候总是稀稀拉拉,这个忙那个没空的,计划总结也无所谓,我也很烦恼,不知道该如何才能做好这个组织工作?
我发现现在的我很迷茫,很想去做好,调动大家的工作热情与更好的规范大家,可是总是发现很难,所以要请教大家,此时此刻的我该怎么做呢?