我们公司是一家互联网中小企业,公司一直留不住人,因为公司的各种原因,销售绝的提点低,赚不到钱,销售过程中员工约得客户,领导帮助谈客户,领导又觉得客户不是员工自己谈的,给业绩又觉得不情愿,员工觉得自己约得客户,就应该有业绩,种种原因,现在的问题因为提点比较低,员工不签入职须知,作为我们hr的该怎么解决,让员工认可,老板又满意,有些问题和老板说了,但是没有效果,比如我们前7天无薪的,和老板提过这个额问题,但是老板和我沟通一顿,最后也没有变。提点问题销售部主管也和我们说过,提点,跳点觉得干着没劲,谁都不想出第二笔,因为觉得出不出都那么多钱。