三茅网问答正文

秒下班怎么改善？

卡库拉 2015-12-04 15:50:12

　　背景：新互联网创业公司，小规模人数几十人，目前属于新项目研发附段。考勤规定9：00-18：00，以前迟到不扣钱只记次数，员工迟到的较多基本10：00才到齐。最近进行了考勤改革，10分钟以内迟到三次机会，超出的罚款，现在迟到的很少了。但是下班18：10基本上公司就没有几个人了。
　　最近总经理提到这个问题，让我想想办法改善一下这个状况。
　　大家有什么好办法？

伯乐宗 2016-01-13 22:14 回复赞(0) 32楼

这个问题得到众多人的关注说明了什么，说明了大家都不想加班（因为公司不是自己的）。很多员工抱怨任务多工作累，说明了什么？能力是一方面，老板近乎是24小时在考虑工作，你只是8小时还不一定都用在工作上，不是吗？所以，从制度上按时下班是没有错，老板不应该大惊下怪，怪就怪在你没有有效的管理制度或激励机制。你的仁慈和放任只会让你的员工更任性。众矢之的的老板们和群情激愤的员工们是不是换位思考一下？
江左梅郎 2016-02-25 11:53 回复赞(0) 36楼

还是要在绩效上做文章，没有明确的激励，大家没有加班的动力呗。话说回来，秒下班有什么错？员工有没有加班的义务。我们公司都是秒下班。工作做完了还蹭加班，真的没有什么意思。只是作为HR的立场，你是想看到一派繁荣的景象而已。
HR中尉 2016-01-14 10:48 回复赞(0) 35楼

要是没有合理人性化的薪酬制度，现在的人很少义务加班！
小阮同学 2016-01-14 10:00 回复赞(0) 34楼

看完所有回复，总结：秒下班无需改善，那么问题来了，你们公司卡点上班呢？
liqizhe2009 2016-01-14 08:54 回复赞(0) 33楼

制定明确的激励制度，工作完成质量、效率上，做到绩效里面
默少 2016-01-13 17:26 回复赞(0) 31楼

按点下班有错？
欢乐团契 2016-01-08 08:38 回复赞(0) 30楼

按制定的规章制度办事哦。
borber 2016-01-07 17:07 回复赞(1) 29楼

我觉得老板的关注点出现错误，应该关注完成工作的情况，而不是虚无的工作场景。类似的情况我们公司也遇到过。一般工作日加点工作不给钱，但周末加班是有钱的，所以很有趣的现象出现了：平时没人加班，周六周日人来的超多。有时一个人的月出勤，可以连续三四个月都是30天。后来，公司限定加班天数，超出不给钱，而且对于加班要申报。最重要的是工作与绩效结果严格挂钩。对于“绩效”较低的员工要约谈。改革后，加班基本没有，工作完成还很好。

其实这一切的关键，在于公司如何引导。

阿坝 2016-01-08 08:08

@borber：赞回复赞(0)
一介散修求渡劫 2016-01-07 14:47 回复赞(0) 28楼

和我们公司一样，只要心在这，踏踏实实的工作，再说公司制度就是规定好的时间，秒点下班也是合理的，要么就公司出台政策吧，加班补助，工作需要需要加班。或者就是绩效把控，不用管几点下班了，做好了就行了
Ding仔 2016-01-07 14:01 回复赞(0) 27楼

我司是一家500多人的大企业，下午6点下班，18:05分的时候公司就空了。。。。我们老板并没有什么觉得不妥的地方，就是人资总监觉得奇怪。