各位老师大家好,我是2014年3月份进入一家上市汽车公司,任职其中一家4S店人事工作,目前遇到这样一个问题:
业务部门:销售业绩、售后产值提升不上来,负责人则以人员不够,没有人员为由,并且找到总经理说了好几次,之后总经理找我谈话,要求尽快满足业务部门的要求,这时候更为严重的问题出现了:
1、我在招聘人员时,总经理以店刚刚开业不久,属于亏损状态不给招聘费用,我只能依靠集团给的一个网络招聘渠道来实施招聘(岗位发布数只给了6个),后来我按照年初事业计划定编人数及目前在编人数整理了一份清单,并找到总经理沟通,说明目前公司确实属于超编状态,个人看法没有必要大批量招聘,正常储备一些即可,另外部门负责人应该通过培训提高员工技能、产品知识等,最终我得到的答复却是:目前公司是靠业务部门吃饭的,他们没有业绩你吃什么,销售没有销量你就招聘销售人员,售后没有工时,你就招聘维修人员,只有有了人员,才能有销量、工时收入,请问我应该怎么办。