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新来企业快3个月,作为人事主管,不受部门人的尊重,就当透明人

洛丽塔塔 2016-01-25 09:53:01
我新来这家企业快3个月了,上面有一个办公室主任,办公室有4个女孩子,一个分管行政的副经理,一个人事主管(我),一个专员,一个人事专员,她们做什么事都一起,基本上是和我不粘边的,哪怕人事上有什么的行政的副经理基本上是直接对人事专员说,不会对我说,主任挺好,有什么基本教我,主任比较公私分明,什么事找什么人,这里不太区分什么领导不领导,谁负责什么事直接找谁。对于同事关系我很苦恼,为何来这里关系就处得不好?我该怎么扭转?
  • lhl531279931

    lhl531279931 2016-01-27 16:59 回复 赞(0) 3楼

         同感,刚来公司的时候,部门的几个小丫头都是自己做自己的事情,显然他们工作已经达到了一种默契,彼此也比较熟,已经非常顺当的按照工作习惯来的。其实,他们并不是不友好,只是不知道跟你说什么,所以,你要主动与他们沟通。试用期2个月,我一个月就转正了。

    1.主动与同事互动。 老员工都已有自己的圈子,一般不会主动找新员工沟通。你也说了,不区分什么领导不领导的,说明都好相处,没有架子。你虽然作为主管,也要主动和其他同事沟通。除了没营养的公司总机、会议室名称等。其他工作交接的内容都可以问,也可以请教、征询意见等。最好从跟自己差不多等级差不多年龄的人入手,以此一层层了解。你可以和同事中午一起吃饭,聊聊最近的新闻八卦等等。

    2.好好表现,屡清楚工作职责和工作内容,发挥作用。来了肯定是能干活的,领导要的是结果,要的是主动积极的干事人,他自会看见。

    3.热情活泼,适当的提供帮助。遇到陌生的同事可以微笑,问好。如有集体活动可以积极参与,看到同事比较繁忙或者遇到问题,可以适当提供帮助。
    。。。。。。。。

  • 陈红娟

    陈红娟 2016-01-26 16:34 回复 赞(0) 2楼

    每个企业都有自己的新人融入企业的一些个文化,有时是吃喝玩,有时就是你比较有本事。

    注意观察观察,总会有突破口的!

  • 袁亚红

    袁亚红 2016-01-25 12:00 回复 赞(0) 1楼

    呵呵,你的苦恼,我也是体会感受到的。

    不说你这个年轻人的遭遇如此‘“透明人”待遇,就是我们公司刚来的总经理助理(50岁黑脸老土头),知乎哲也者擅长文化啥的,年轻人也不待见,遭遇如此待遇,他也和你一样,在郁闷之中。

    相处关系中,首先你的要打开自己。是不是自己太矜持了,太一般正经,呵呵。

    来了三个月,你的人事主管工作,还找不到与其它同事交际的地方,是不是你的工作方法有点问题呢。

    你的主任对你很好,那么有时间,约他出来,好好聊一聊。

    还有一个可以速效解决的办法,

    有主任出面,你请客,大家外出嗨皮一次,关系和感情就会很快靠近。


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2024-09-18 17:51
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