背影也浪漫 2016-03-18 11:38 回复 赞(0) 1楼
hr可以做的有很多。
第一,找出公司的优势。求职者选择入职的原因会有很多,每个求职者关注的关键词不同,我们不妨找出公司的亮点从而吸引求职者。例如,公司的晋升空间大、晋升速度快、包食宿、公司规模大、历史悠久、公司的愿景、团队很优秀、老板的人格魅力等等。
第二,电话预约环节注意话术,通过电话沟通进行人员的筛选。首先,针对公司工作地点比较偏僻,我们可以直接询问求职者的意向工作地点,了解其对地点是否有限制,如果公司比较偏远但是包食宿就是公司的优势可以主动告诉对方;其次,针对薪资福利问题,我们可以先了解对方的诉求,在公司提供的薪酬范围内我们可以在此环节对求职者进行筛选;再次,电话沟通环节一定要适时告知对方公司的亮点,满足不同求职者的心理诉求;最后,如果经过沟通双方基本满意,一定要及时敲定面试时间,并发送面试邀请,告知对方路线。
第三,把握面试机会,再次挽留人才。首先,在求职者赴约的路上我们一定要不定时和其进行沟通,指导路线,了解其路途情况起到督促赴约的作用,同时让求职者感知我们对他们的关心;其次,在面试环节面试官如果对方确实是我们要的人,要告知对方来面试的机会来之不易,例如,告知其是人力资源人员层层筛选之后推荐面试的,暗示其要把握来之不易的机会;再次,面试官一定要再次突出公司的亮点,并做详细介绍,加深求职者的记忆;最后,面试结束后及时了解求职者的想法。在确定求职者安全返程之后,了解其参加面试之后的入职意愿,做好引导及跟进工作。
第四,拓展招聘渠道。首先,可以实行内部推荐,鼓励内部员工推荐适合公司要求的人员到公司面试;其次,开发更多的网络招聘渠道;最后,开展人才市场招聘。
有问题就会有解决办法,加油。