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三茅网 问答 正文
error 楼主

大家给些建议，分析一下！

笑嫣如花 2016-04-01 10:12:04
收藏 5

大家好！

     最近新换了一家公司，做互联网平台的，离家近，工资尚可，去年9月才成立，CEO是今年1月才来的，还有董事会，公司里行政人事总监是退休大叔，财务是退休大妈，出纳是董秘兼任，都是董事会推荐的人，CEO也很头疼，说实话不太像互联网公司，但是这些估计短期是不会改变的！

     我是人力资源经理，下面只有一个助理，还没有行政专员，行政人事部只有我们三个人，总监是主要负责行政，人资他也不懂，下面这个助理人很勤快，什么活都干，但是人力资源专业性不够，据说我前面有两任人资经理，第一任是董事会推荐的被CEO赶走了，第二人外聘的被董事会赶走了；虽然CEO现在说和董事会就此事已经和解了，但是自己还是不知道人力资源工作我是否要主动去做，现在看到电脑里前两任人资经理做的文件制度不少，真正施行的寥寥无几，大家给些建议，分析一下！

  • boomboomboom丿

    boomboomboom丿 2016-04-05 16:56 回复 赞(0) 4楼

    这种公司你总有一天会离开的，假如感觉目前还有待下去的必要，可以再呆一下。
  • Jessie0301

    Jessie0301 2016-04-05 18:08 回复 赞(0) 5楼

    g表现上两边都不站队，保持中立。选谁都会被对方难看，而且两方都是有权力让你走的。工作中不管是制度还是工作，不要涉及减小双方利益和权力的内容，如果想安然无恙就要装傻。等一方战败，选择胜利的一方投靠。

     

    如果没办法适应这样的工作，那就走把。

    笑嫣如花

    笑嫣如花 2016-04-08 09:44

    @HR的头发会打结：谢谢，分析的很有道理；我也在骑驴找马吧，执行力太差了，做个员工手册也要董事会来定，迟迟没有下文，社保、合同、薪酬制度做好了方案就没下文了 回复 赞(0)
  • 苹果爱好者

    苹果爱好者 2016-04-05 15:08 回复 赞(0) 3楼

    本案中你不是没有机会，如果你有本事让CEO和董事会都满意的话，你就可以活下来。当然，这也是个站队的问题，我个人觉得你必须花些时间平衡两个Boss，让双方都认为你是他的人就成功了。

    笑嫣如花

    笑嫣如花 2016-04-05 15:49

    @东山农民：没有机会和董事会沟通；说实话也不想，事业单位的领导那种 回复 赞(0)
  • 异世界的妖精

    异世界的妖精 2016-04-01 16:01 回复 赞(0) 2楼

    首先要摸清人物的关系，熟悉公司的情况，了解领导们的想法。然后把当务之急的工作做好，其他的改革完善工作还是慢慢来。
  • 笑嫣如花 楼主

    笑嫣如花 2016-04-01 15:04 回复 赞(0) 1楼

    各位大侠们，请指教！

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