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如何应对老是请假的员工

生如夏花09... 2016-04-22 15:50:04
星期四下午,行政专员小李又拿着请假单来找主管张经理,这已经是小李这个月第三次请假了。如果你是张经理,你会怎么做?
  • 一半是海水一半是火焰

    一半是海水一半是火焰 2016-04-22 16:23 回复 赞(0) 2楼

    如果我请假,我的领导会说,你可以来公司打卡后出去办事,办完再回来,这样不会算你休假。

    可能是很幸运,我的几乎每一位领导都是这样,除了一位自以为是的领导,结果我在那个公司工作了10天就走了,当然,离开的原因不仅是领导的态度。

    我的一位集团大老板(部门老总)在开集团会议时他说:你们的任务就是努力工作,而我作为领导,为你们做好后勤工作,比如你们的加薪、升职、甚至是生活中的事,几乎是有求必应,所以,作为员工,我们更能为老板贡献出自己的才智。

    像请假这种事情,完全没必要“又请了几天”,“又说服教育”等等,当然,和她说清楚,不能耽误工作,你可以加班,可以委托其他同事,甚至领导亲自帮忙,但不要影响工作,这是底线。

    将心比心,送人玫瑰手留余香,对别人理解与宽容,自己也会得益。

    生如夏花0912

    生如夏花0912 2016-04-24 21:01

    @一半是海水一半是火焰:谢谢你的精彩回复 回复 赞(0)
  • MsAPPLE

    MsAPPLE 2016-04-22 16:09 回复 赞(0) 1楼

    一般不是真的有事,不会频繁请假吧!建议主管还是要动之以情晓之以理!

    先“动之以情”,关心一下员工是不是有家庭或者其他什么问题急需处理!如果的确是急事,还是要给员工批假的,除非主管早就想开掉这个员工。

    如果员工支支吾吾,看似不像是非要请假,那就“晓之以理”,告诉他频繁请假已经影响到部门工作了,再次询问他是否一定要请,告知他如果不能批准这个假,也希望他能理解,先把手头上的工作做好!

    也可以把员工手册上关于请假扣工资、综合奖的条款拿出来,告诉他这个月已经请了三天了,到年底还有这么长时间,如果继续按这种频率请,综合奖、年终奖会受到影响,建议他慎重考虑,是不是能把不紧急的事情挪到周末再说!

    总之,员工有请假的权利,主管不能一味因频率过高就对员工有意见或一刀切不批准,凡事还是先了解再决定!至于这个员工,如果因为主管不批假或者多问几句就对领导有意见,那他其他方面的表现可能也差强人意,早晚是要被其他人取代的!

    生如夏花0912

    生如夏花0912 2016-04-24 21:00

    @MsAPPLE:谢谢你的精彩回复 回复 赞(0)

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