问答班主任 2013-06-28 09:30 回复 赞(0) 1楼
案例分析:本案例中,IT公司绩效考核实施效果不佳的原因,主要有以下几点原因:
1、考核目的不够明确。公司鼓励创新,可以转化成考核要求,比如:产品功能的领先性,市场占有率等,项目进度达成率等,通过明确考核目的做好绩效的导向作用。 2、考核的内容应该细化。针对不同的考核对象,考核内容应尽量具体,考核指标来源于个人的工作职责和工作业绩输出,研发人员应有工作职责,工作结果方面的具体考核指标。3、考核的激励及时性不够。考核应该及时激励,IT公司研发部在按月度做考核,奖金也应该按月度或者季度发。只有做到了及时激励才可能保证绩效考核的有效性。