问答班主任 2013-07-05 15:30
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1楼
知识点:述职管理是年度绩效考核的一种主要方法,通常用于部门、管理人员的绩效评价。在年度述职内容时,对部门职责,工作目标以及主要工作回顾。为保证述职评价的规范,述职内容结构上应保持一致,评价标准应统一。为保证考核落到实处,考核结果要与年终奖金分配,工资调整,培训开展等挂钩。
案例解析:本案例中,部门的考核,由中高层人员通过述职的方式进行考核,部门的绩效与年终奖金挂钩。为保证年度述职的客观、公平,人力资源部重点明确述职报告内容。具体而言,年度述职报告,应由相对统一的内容组成,对部门职能,主要工作职责,工作目标(业绩,成本控制,团队管理等)的实际情况进行回顾。由高管组成评价小组进行评分,结合公司的绩效考核制度,进行年终奖金分配。