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员工工作迷茫，如何帮助员工做好职业生涯规划？

问答班主任 2013-07-18 15:30:07

2009年6月，王某从华南理工大学毕业，应聘于广州某电子元器件公司，任职销售专员。王某日常的主要工作是：拜访客户，参与商务洽谈，制作标书，整理客户资料。王某在完成手头工作，一般就打游戏，逛淘宝，聊QQ。部门陈经理多次和小王沟通，认为上班时间应该工作。即使工作做完了，也应该多花些时间，了解业务，提高自己的能力。王某表示，自己很热爱销售工作。4年了，王某还是一名销售专员。每天重复那些简单的工作，他也没有什么激情。自己也比较迷茫，不知道自己应该在哪些方面努力。陈经理听了之后，与人力资源部沟通，希望人力资源部给予帮助。请结合本案例分析，如何帮助员工做好职业生涯规划？

陈玉_ 2023-11-25 11:41 回复赞(0) 4楼

晋升机会和进阶培训。

职业通道晋级没有系统，晋级及梯队培养没有细则，就会导致员工此类去情况。
大脸猫6688 2023-11-25 07:55 回复赞(0) 3楼

1、做好规划方案和人力资源系统的对接。除了上面提到和员工就职业发展定期保持对同步沟通，公布规划方案外，还要根据同一部门、具有困惑的员工做定向调查，定期培训。 2、将每个员工的职业发展目标与工作目标结合起来。根据员工的工作情况，定期鉴定员工的完成度、鉴定规划的可执行性。部门管理者也要将员工职业发展监督当做工作检查的一部分，并能够适当的给予员工帮助。 3、建立支持的组织机构和责任制，持续对这份规划工作进行跟进。
杉猫 2023-11-10 19:02 回复赞(0) 2楼

传帮带和培养方案，加上晋升体系。
楼主

问答班主任 2013-07-18 15:30 回复赞(0) 1楼

知识点：职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。

案例解析：本案例中，王某热爱销售工作，由于缺乏职业生涯规划，工作迷茫，没有激情，不知道自己应该在哪些方面努力。人力资源部应了解王某的工作现状，和上级主管陈经理的评价。人力资源部和王某沟通，了解他对目前工作的认识，想法和意见，并了解王某对个人发展的想法。结合王某的兴趣爱好，工作表现，工作成绩，帮助王某分析个人的优势和不足，参照公司销售人员职业发展通道，给王某设计合适的发展通道。这样既满足了王某个人发展的需求，又符合公司对员工发展的通道设计，同时，还保证了两者的相互结合。根据员工的要求，公司的需要，设计王某的职业生涯规划后，帮助王某针对性的完善和提高，完善知识结构，积累工作经验，提高工作能力，逐步能够胜任发展通道上的上级岗位。

三茅官方助教 2020-12-24 10:38

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虞妙弋 2021-01-07 14:35

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