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三茅网 问答 正文
error 楼主

如何确定分析指标，做好员工信息表分析？

问答班主任 2013-07-24 10:30:07
收藏 3
      深圳某高新技术企业，2012年公司通过ISO9000审核后，逐步开始对管理重视起来，要求公司做到规范化、标准化、文档化。人力资源部结合公司要求，根据实际工作的需要，编制了员工信息表，除了一般员工年龄、学历、入离职时间、家庭住址、联系方式之外，还有月度考核等级，薪酬数据等，还有合同签订时间等相关信息。由于只是做了简单的信息收集，整理工作，还远达不到管理的效果。请结合本案例分析，如何结合人员信息表确定分析指标，进行数据分析？
  • 陈玉_

    陈玉_ 2023-11-28 15:28 回复 赞(0) 3楼

    基础信息不全，劳动关系信息不全，考核指标变更周期及监督周期需要完善。

    班主任解答很详细，学习。

  • 杉猫

    杉猫 2023-11-10 19:01 回复 赞(0) 2楼

    学习了，讲解解答的很详细。尽管是很久之前的案例，但是还是很实用。

  • 问答班主任 楼主

    问答班主任 2013-07-24 10:30 回复 赞(0) 1楼

    案例解析：员工信息表除了进行基本信息的收集，数据的整合，更应该做好数据的统计和分析，并通过具体指标的分析，来提供人力资源管理的决策。结合本案例分析，相关分析指标包括：1、人员结构（学历，年龄，职级）指标 2、人工成本指标（人均的工资）3、入离职数据指标 4、劳动合同签订（新签、待签、续签）指标 5、人员考核成绩指标。通过对核心指标数据的统计，分析，可以对人力资源的现状做出分析，并针对性的对人力资源工作做出完善和提高。
    三茅官方助教

    三茅官方助教 2020-12-24 10:40

    @问大大：学习了 回复 赞(0)
    虞妙弋

    虞妙弋 2021-01-07 14:42

    @问大大：学习了 回复 赞(0)

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