问答班主任 2013-07-25 09:30 回复 赞(0) 1楼
知识点:工作分析是通过对任职人员的工作职责,任职资格进行梳理,完成岗位说明书的过程。工作分析包含三个部分内容:对工作内容及岗位需求的分析;对岗位、部门和组织结构的分析;对工作主体员工的分析。工作分析是人力资源管理工作的基础:1、为招聘、选拔、聘用合格人员奠定基础。2、为员工的考评、晋升提供了依据。3、是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价是建立公司薪酬体系的重要步骤。 4、是开展培训工作的基础。
案例解析:本案例中,由于对项目总监的职责理解不清,挑选了3批,共12份简历,推荐给技术部副总,简历都没有通过。招聘人员筛选项目总监的简历时,应先明确岗位的定位,通过工作分析了解招聘岗位的职责,任职资格。项目总监负责部门整体管理和日常工作计划。首先,项目总监是个管理型岗位,重点评估候选人管理方面的素质和经验。包括:团队管理能力,沟通能力,组织协调能力。其次,评估候选人的项目工作经验,项目的角色,项目的大小,项目人员的多少,项目周期等内容。最后,评估候选人的技术能力要求,主要是通过简历中候选人员的行业经验,工作经历,专业资质,培训经历等方面来评估。