问答班主任 2013-07-30 10:30
回复
赞(0)
1楼
知识点:目标管理,是绩效管理的核心,主要通过设定合理的目标,并将目标分解到部门,分解个人,最后保证目标整体达成的一种结果式管理手段。公司实施目标管理,首先应明确部门的主要职能,岗位的主要职责。指根据工作计划和预期的结果,对照工作实际达成的效果进行评估的方式。通过目标管理的方式对员工的主要工作任务,岗位工作质量、效率、效果进行有效地评价,促进员工工作绩效的提高,同时为建立以绩效为导向的激励机制提供基础支持。
案例解析:本案例中,吴某是大学工商管理专业的应届生,具备了基本理论知识和初步的工作技能。在入职初期,安排基础性人事事务工作,这些工作的特点是简单,容易上手。吴某工作不被认可,主要是工作计划性差,执行力差。王经理可以通过目标管理的方式帮助吴某做好工作。1、从工作分析入手,明确工作职责,主要的工作事项,具体的工作任务。2、明确工作任务的要求,制定工作完成的衡量标准(完成时间、任务要求)。3、明确每个工作起止时间,做好工作计划安排。4、安排专职的工作指导人,检查,监督和帮助她做好本职工作。