问答班主任 2013-07-31 14:30
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1楼
案例解析:KPI绩效考核方式,主要有以下几个特点:(1)考核指标少,一般不超过6项。(2)考核指标量化,可以测算。(3)考核指标主要基于岗位的工作任务,岗位职责。为做好KPI工作考核,区分绩效考核的等级,从三个方面入手:1、确定考核内容:KPI考核指标,主要关注:(1)、考核指标与工作任务,岗位职责相关(2)、考核指标可量化(3)工作业绩(输出)可测量;其中:工作任务完成情况70% ;岗位职责履行情况30%。2、由于员工的基本工资低,在考核的前期可以考虑只对优秀人员进行绩效工资奖励,其他人员的绩效工资不予扣减。3、考核的过程中,除了主管领导评价之外,可以加入员工自评,同事评价等权重,增加考核的客观性。4、在考核方式的推动下,要做好前期的沟通,通过对绩效考核方式的培训,先试运行,逐步优化,确保考核制度的适应性和有效性。