问答班主任 2013-08-22 09:30
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1楼
知识点:工作计划管理,是指根据工作计划和预期的结果,对照工作实际达成的效果进行评估的方式。通过工作计划管理的方式对员工的主要工作任务,岗位工作质量、效率、效果进行有效地评价,促进员工工作绩效的提高,从而保证重点计划目标的实现,同时为建立以绩效为导向的激励机制提供基础支持。
案例解析:人力资源部基层员工的工作,主要有以下几个特点:1、工作模块化,基层员工工作内容清晰,容易界定。2、工作标准化,基层员工有明确的工作流程和具体工作要求。3、工作计划性强,基层员工工作延迟会影响部门的整体工作进度。4、工作容易追踪。基层员工工作输出结果明确,容易找到工作责任人。所以,人力资源部的基层员工考核以工作计划考核为主,即考核初期确定主要的工作任务(考核内容),明确工作责任人(考核对象),完成的预期结果(考核结果),期限(考核周期);考核期末,对照初期的工作任务,衡量工作任务完成的实际结果,时间。工作计划管理,把人力资源部的工作计划分解到员工工作计划,根据部门的工作的重要性和紧急性,优先把重点工作作为考核的重点。工作计划的考核,可以通过周计划,月度计划的方式进行考核。