问答班主任 2013-08-22 10:30
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1楼
案例解析:项目型绩效考核,提高考核评估的有效性,关键是要把考核等级区分开来。绩效考核成绩无法拉开等级,是无法达到考核的目的的。项目型绩效考核方式,主要有以下几个特点:(1)考核周期长。(2)考核牵涉的部门多,涉及的人多。(3)项目人员临时性组织。为做好项目型考核评估,有效区分考核的等级,应从三个方面入手:1、考核内容,主要包括:(1)项目的进度(2)项目的质量(输出)(3)工作职责的落实等内容;2、考核指标应该加入较多的定量指标,减少定性指标。3、项目型的绩效考核,有效区分评价等级,主要是要加强量化,可以引入强制分布的做法。通过量化式考核,把考核的评分标准界定清楚。通过“强制性分布”,确保最终优秀人员和绩效差的人员比例大致相当。4、明确界定考核者,以及考核者的评价权重。项目式的考核,考核人员应以项目经理为主要评价对象,对项目组成员进行有效评估。