雕刻时光0003 2014-02-27 09:32
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88楼
这种情况我们公司也发生过,年薪20万的,跟上面差不多,有30%年底根据业绩来进行发放.但是往往向案例中提到的,不可控的因素比较多,也不是个人就能改变的.导致的结果是员工对这样的工资不能全部兑现有很大的意见.
提到的变减法为加法,这边年底在设计薪酬方案的时候也考虑到这个问题,比如年薪设计是20万,员工认为的基数就是这个基数,如果你把基数调低的,余下的算是奖金,续签协议的员工就有意见,他认为这20万本来就是他的基本工资,要设置销售绩效奖励应该从这20万以后另设,而公司的老板就不同意.他认为的是你拿这些钱,你应该给我创造的价值就是完成这些业绩.