柠檬大神 2016-06-08 09:43 回复 赞(0) 11楼
1.根据企业的实际运行情况,制定岗位说明书,确立各个人员及部门的岗位职责。
2.深入了解企业的运行情况,人员状况,编制相关制度如,考勤、打卡、请教调休制度、工资发放、餐厅管理、寝室卫生管理等。
3.招聘,根据制度的岗位说明书,招聘相关人员
4.培训内容:员工职业规划、时间管理、员工升职空间等 提高员工积极性最好的办法也是最直接的就是加薪,这个也跟老板沟通好。
5绩效考核制度制定。 每月每个都有绩效考核,领导打分,高的奖励 抵:的一次提醒沟通、二次罚款(象征性的10元20元50元) 绩效考核内容:工作态度: 工作专业业务水平: 等方面进行 建议
6.薪资结构调整,这个需要跟老板沟通。参考同行的。拿出具体方案说服老板,从多个角度。