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如何合法下调员工薪资

kane 2014-01-04 11:16:01

遇到头疼的事,公司拟对一部门主管员工下调薪资,原因在于部门认为其工作不积极、做事不认真,但没有降职,仅下调薪资。

请问,如何做到合理合法?

  • z60001522

    z60001522 2014-01-04 15:17 回复 赞(0) 4楼

    1.绩效

    2.权责调整

    3.工作内容向下分流,导入下级和该主管的竞争

    4.岗位评价

    li06042209

    li06042209 2014-01-06 16:27

    @z60001522:支持! 回复 赞(0)
  • Allen1224

    Allen1224 2023-06-30 13:25 回复 赞(0) 7楼

    还是做好考核吧,考核工资浮动!

  • 大脸猫6688

    大脸猫6688 2023-06-30 13:21 回复 赞(0) 6楼

    工资构成是什么样的,下调只能降低绩效~

  • nimou

    nimou 2014-01-05 18:48 回复 赞(0) 5楼

    1)制度   薪酬制度中,是否有规定;

    2)考核   工作不积极、不认真,其工作绩效可以体现;

    3其这种态度,是否造成工作失误 ,如有,可依相关奖惩制度进行处理。

    li06042209

    li06042209 2014-01-06 16:27

    @nimou:支持! 回复 赞(0)
  • 甜蜜的负担

    甜蜜的负担 2014-01-04 13:24 回复 赞(0) 3楼

    对部门薪资制度进行调整,把工资的一部分拿出来由部门做绩效考核!

  • S_1343727339

    S_1343727339 2014-01-04 12:18 回复 赞(0) 2楼

    主要是手续上的操作:核心是变更劳动合同和员工签名。
  • 思考猫

    思考猫 2014-01-04 11:31 回复 赞(0) 1楼

    1、有合法的制度支持;

    2、有合理的理由举证;

    3、获得员工签字认可。

    kane

    kane 2014-01-04 12:02

    @思考猫:公司薪酬制度对薪资调整有以下规定:1、岗位调整,2、绩效考核,3整体调整。
    显然,第1、3条不合适,只有第2条可以用上。
    但是,公司的绩效考核以部门指标为依据,也就是说他的指标跟其他人的指标差不多,所以也无从下手。
    要其本人签字,一般来说,有点难度。 回复 赞(0)
    思考猫

    思考猫 2014-01-04 12:22

    @kane:上调容易,下调难。找员工工作面谈,看有无改善。如果是固定薪酬,可操作性不大;如果是综合薪酬,可从奖金、绩效工资部分着手。 回复 赞(0)
    li06042209

    li06042209 2014-01-06 16:29

    @思考猫:我也这么认为,应该先跟员工沟通,拿出证据,给他一定的改正期,看其表现,突然调低可能会引起员工反弹。 回复 赞(0)

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