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寻求帮助:有负责培训的么?

心存善念 2014-01-04 12:46:01

寻求帮助:

新人接触培训,该从那些方面去着手呢?

一个公司,培训体系的搭建该如何进行呢?

  • 陈玉_

    陈玉_ 2024-01-07 13:21 回复 赞(0) 9楼

    刚接触,从基础员工的新人训开始吧,从基础过度到通用类技能、再到进阶。

    迈小步,一点点来。

  • 职场进阶宝典

    职场进阶宝典 2016-06-17 14:10 回复 赞(0) 8楼

    刚接触培训不建议马上着手搭建培训体系。可以从基础工作开始,逐步提升自己的专业能力。

    1 熟悉培训的运营流程:培训需求分析--培训计划制定----培训实施---效果评估。每个步骤的理论知识、如何实操要搞明白。

    2 学习讲授一门课程;做培训的通常都要能讲好1-2门课程。开始可以从网上下载课程再修改下,以后慢慢自己开发课程。

    首先对着基层员工讲,获得认可后再对着中层,甚至高层讲。

    3 参加培训交流会或者是在培训专业网站坚持学习。坚持学个两三年,就会进步很快了!

    到这个时候,再去了解下培训体系的知识,尝试着建立培训体系,这样你就成长起来了!

  • nikko_ia

    nikko_ia 2014-01-13 13:08 回复 赞(0) 7楼

    是培训实施还是培训管理,不同的工作,着手点不一样。个人认为从实施开始做起吧,学习培训的实施流程,前期准备,会务组织工作,会后的总结等,都要考虑;至于管理层,就要根据不同的目的和人群进行不同培训需求调查,分析,计划制定,方案制定,组织实施,过程监控,后期满意度调查、总结、有效性跟踪等。

    要根据企业的实际情况和需求,来着手培训的   

  • 无群格格乌

    无群格格乌 2014-01-13 12:58 回复 赞(0) 6楼

    一来就建体系?有点跨越了吧!

  • 白菜dl

    白菜dl 2014-01-13 11:20 回复 赞(0) 5楼

    mark
  • 阮阮

    阮阮 2014-01-04 20:14 回复 赞(0) 4楼

    前几期有相关的资料,与 牛人分享经验,建议你多看看,如果您是专员的话首先了解一下各岗位的业务
    心存善念

    心存善念 2014-01-08 16:33

    @阮阮:好的,非常感谢 回复 赞(0)
  • CBMM

    CBMM 2014-01-04 19:09 回复 赞(0) 3楼

    三茅之前在12月-有一个话题是关于培训的,“秉俊哥”、“云水禅心”、“带你去海边”等一大帮牛人好像都有分享,另外俏罗成有一篇总结“2013年年度培训工作总结—培训体系搭建经验分享”也很不错,可以去看看。。。
    心存善念

    心存善念 2014-01-08 16:34

    @CBMM:好的,非常感谢 回复 赞(0)
  • 云水禅心R

    云水禅心R 2014-01-04 16:59 回复 赞(0) 2楼

    对培训本人略知一二,有空可以具体地沟通的。谢谢。
    心存善念

    心存善念 2014-01-08 16:33

    @云水禅心R:好的,一定请教,要多多指点哦 回复 赞(0)
  • 小乔anne

    小乔anne 2014-01-04 13:31 回复 赞(0) 1楼

    同求,今年培训也是重头戏了,可是也没有独立操作的经验,求高手指导~
    anlingxl

    anlingxl 2014-01-04 21:58

    @小乔anne:有空具体交流,920821185 回复 赞(0)

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