14年度主要工作任务,编写分公司的人事操作手册(分公司一般就1-2个人事),领导的想法是为分公司做个简单的,便于实际操作的指引即可;因分公司人事的工作中还存在很多漏洞,所以,自己的思路是做个细致的,从员工的入职、在职、离职三大阶段的基础工作分解,再涵盖到招聘、合同、社保、工资、员工福利等,并在每个操作小结的后面备注上为什么这么操作,不这么做有什么法律风险。
PS:本人目前的状况就是,毕业一年半,到这家公司任职4个月,本身对各个模块就不是太熟悉,目前比较盲目,不知道自己思路对不对,求大师指点,谢谢...