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是否要离开现在这个公司

yqzasd... 2014-01-06 20:27:01
      提起这话题心中也犹豫了好久,虽说每个人心中都会有自己的职业生涯规划,但面对现实的时候多少还是会有些无奈。我来这个公司也三年多了,当初是为了上ERP系统进到这个公司的,起初在做ERP项目阶段时还充满了无限的激情,始终认为自己的努力肯定会有结果,因此自己也特别的卖力,一方面主导推动ERP项目的顺利开展,另一方面也在要求企业的管理逐步规范化,通过这些年的努力最终让ERP系统全面得到应用了,但是企业管理上还是存在一些不少的问题,虽然遇到这些问题是正常的但是我也不断的向公司领导提出改善的建议,公司领导每次也都能接纳也从未否定我提出的方案,但现实的问题就是好的方案始终无法真正的落地。我也很清楚公司领导有他的考量,也是为了大局的稳定,但对我个人而言我却非常渴望通过实践自己的方案来验证是对是错,我也想尽了一切办法比如“曲线救企”的路线,在一次次的复杂心理斗争后最后还是没有结果,这让我对公司的管理充满了失望。其实这些还不足以让我产生离开公司的念头,主要是后来工作的性质慢慢偏离我原本的岗位内容,让我从ERP方面的管理转向总经理助理方面的岗位,结果把大部份时间精力都花在写制度流程写报告上了,而我原来从事的专业慢慢也变得生疏起来,这样下去我的价值还能得到体现吗?我不敢想象几年后我是否还能有竞争的资本,是否还依然保持当初的那份自信,对此我也自我反省过好多次,我始终觉得如果没有一个好的平台让你好好发挥你的才能,你要不随波逐流要不就离开这个平台,又到年终了,我还该继续坚持下去吗?如果离开是否意味着一切重新开始。
  • 好郝先生

    好郝先生 2014-01-08 16:18 回复 赞(0) 26楼

    为什么这么执着于原有ERP的工作,而忽略自己其他方面的才能?有时候一个人对于自己的认知很容易产生一种“只缘身在此山中”的问题,而你的同事,尤其是上级更能够在与你的合作当中发现你其他方面的缺点。人要有发展的目标,但是过于执着于目标可能会忽略一些其他的因素。任何一个岗位对人的锻炼都会是你下一步发展的基石,我个人认为不应该分出好坏。你将自己竞争的资本和自信仅仅囿于一个岗位,一个方向,这样反而限制了你未来发展的广度和高度。竞争的资本在于人要有一颗永存上进的心态,自信的基础是对自身价值的认可。人不能盲目自信,但是也不能把自信建立在外物之上。
  • 槑子wang

    槑子wang 2016-03-10 11:29 回复 赞(0) 53楼

    个人觉得,关键自己的工作兴趣在哪里,相关岗位后期替代性如何?市场行业需求怎么样,换工作是否容易,我个人觉得需要有自己竞争力的东西,核心能力,每家公司都存在这样那样的问题,小公司,晋升慢,机制差;大公司,领导争权斗士,人际关系复杂,老板重视点在哪里,如果自己没有成就,后期工作发展也不好,那您要认真考虑考虑了!作为HR非常能理解情况,说多了都是泪!
  • 若水三千1023

    若水三千1023 2016-03-01 13:10 回复 赞(0) 52楼

    静心思考,谨慎前行。如果不是你想要的就果断离开,如果同样可以好好发展,就继续充满激情的努力!
  • 城市猎人1230

    城市猎人1230 2015-11-10 16:28 回复 赞(0) 51楼

    如果你想从事ERP方面的工作,对管理岗位不感兴趣,而且现在公司也不可能涉及到,你可以边做总助工作,边寻找机会。如果你对总助岗位感兴趣,觉得也是一个不错的机会,就安心工作,能让你做总助,说明老板对你还是器重和信任的,未心是一件坏事。当然,要不要离开,是你自己的决定 ,其他人只能给你建议。离开或是不离开,自己开心就好。
  • 时静

    时静 2015-09-16 13:53 回复 赞(0) 50楼

    不是所有的企业都有erp。反而是总助的岗位,看什么性质的,如果总经理信任你,锻炼的机会多了去了,做人力资源的本来就是多面手,而你能接触整体的运营管理,对以后做本职工作有益处,我也是跟你差不多的经历,而且是做到经理级别再转岗的,你犹豫的,我都犹豫过。不过现在做了才知道,其实沟通能力的提高反而是总助这样的八面玲珑的岗位锻炼到很多,我相信如果离开,回到本行业的岗位,不会处理不来,前提是你要业余时间注重HR理论知识的积累。
  • 赵小新0127

    赵小新0127 2015-09-07 09:32 回复 赞(0) 49楼

    辞职要慎重!!!好好考虑一下自己职业规划。
  • 冉冉de孑孓

    冉冉de孑孓 2015-09-05 16:27 回复 赞(0) 48楼

    总助的职位要看你跟的总经理吧,如果是位肯教员工的经理,这个职位至少比你在人资岗位上少奋斗个三五年,因为总经理如果会识人、育人,那么公司的一些战略计划包括运行经营你都可以全方面学习,这对你做人资工作打开一个的新的思路。那么,以后你依旧可以拾起的你老本行,而且一定干得得心应手,关键是自己要融会贯通,各行各业那点事都是有相关性的。所以,如果是个好领导,不妨多学学,特别是本身就很注重人资管理的领导。当然,除了做好本职工作,想学东西都得靠自己平时多花时间和经历去学习了。
    时静

    时静 2015-09-16 13:54

    @冉冉de孑孓:很有道理,深有感受 回复 赞(0)
  • 原野雏菊

    原野雏菊 2015-08-21 14:28 回复 赞(0) 47楼

    坚持自己的职业规划,做总助是偏向秘书性质还是偏向对公司的整体业务管理方向,如果是后者,发展的速度会否比做ERP更快速成功
  • 人力后生

    人力后生 2015-08-21 13:36 回复 赞(0) 46楼

    坚持最初的梦想、走向新的人生(总助)还是离职都是可以的

    其实你主要考虑你想在公司得到什么!

  • 雨桐0905

    雨桐0905 2015-07-11 09:37 回复 赞(0) 45楼

    去了公司三年,内部体制及公司需求应该比较了解,试着站在更高的层面看问题,如果你是一个管理层角色,是否可以想通很多问题,如果你觉得理解不了可以尝试去和领导沟通,争取站在同一层面思考问题,说不定会发现你们想法契合的部分,再提炼出行之有效的方法。跳槽 要慎重!
  • 优妈

    优妈 2014-07-23 10:29 回复 赞(0) 44楼

    离开的话虽然是从头再来,但是这个“头”相比毕业参加工作,算是有了好好几个台阶的,比最初肯定是高出几个“头”,并不是推倒重来。抉择很难,我也是处于抉择中。公司领导层不断的变换,不知道公司的前景如何。 愿你能尽快理出头绪来!

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