三茅网问答正文

关于考勤管理的一二事

贪吃的阿滋猫 2014-01-06 20:38:01

由于自己刚从事人事工作不久，故没有太多经验，但在做考勤表的时候发现了一些事情，想向大家求教下。

因为公司经常有人未打卡，所以每个月做考勤表时都会一一通知未打卡的同事填写一个表单，由部门负责人签字后算作正常出勤，但经过几个月的实践，发现那些未打卡的同事根本不在乎有没有打卡，甚至觉得到了统计考勤表的时候，你应该找他，而不是他来找你，更有甚者，就是另一个考勤管理员，自己上班迟到，却故意不打卡，而用填表单的方式掩盖迟到的事实，因为大家都是同事也不好说什么，但如果长期这样做睁眼瞎，感觉对以后员工的考勤管理不好，应该怎样和这个同事说才比较好。（补充：我已和她说过介于是去年最后一次考勤，所以由她做考勤表，以后不能这样，但她不一定听得进去）

心有琳犀 2014-01-06 21:18 回复赞(0) 2楼

一定要有一个考勤制度，比如说没有打卡的影响全勤奖，或者说超过多少次没打卡的算旷工。有公没有打到卡的写异常打卡申请单，由部门领导签字确认。

你这样做是肯定不行的，这样你就是一个简单的执行业，而起不到HR的监督作用。而且也让其他部门和员工对你这个岗位的漠视，制度健全，一定要让他们为没有打到卡而紧张，而努力挽回。

这是最基础的，你还需努力。加油哈。
胡蝶 2014-01-10 14:13 回复赞(0) 33楼

可能偶尔会有漏打卡得时候，也看当时是什么样的情况，可以制度一个明确的制度，漏打3次以下的提醒，3次以上的可以按迟到处理，没有规矩不成方圆，既然有这样的制度，就要严格把关，可以向老总说明情况，不然工作无法正常运行。
雨寄 2014-01-10 14:09 回复赞(0) 32楼

制度在那里，没有打上或者漏打都是从工资里面扣钱的，如果自己漏打要及时跟自己的主管说填写表单主管签字，逾期也是不行的，每次周会部门主管开会的时候可以通报个部门的考勤情况。那样主管们会严格控制手下人的出勤。首先还是管理制度的问题，要以身作则，建议吧员工手册规章制度全部修订一下。
梦想就在下一秒 2014-01-10 13:49 回复赞(0) 31楼

没有打卡就没有考勤，我们公司不打卡就要受罚，漏打一次10块。即便这样也还是有漏打的。至于迟到的更是有不听的，你尽管罚，我尽管迟到。额，无语了。。。。。。。。但是规范的考勤制度还是要执行的，毕竟没有规矩不成方圆。
sunnyxiaomin 2014-01-10 13:41 回复赞(0) 30楼

我们公司是3次以上未打卡者作为旷工处理，我觉得应该在考勤制度上来规范
雪冰 2014-01-10 13:13 回复赞(0) 29楼

我们的做法是每个月可以有1-3次未打卡，如果超过3次就当做当天没有上班计算，可以列入公司的制度里面
摇钱树TO 2014-01-10 11:32 回复赞(0) 28楼

可以去反应给他上司听，或者写成报告交给你领导
大红早 2014-01-10 09:01 回复赞(0) 27楼

把考勤问题汇报和异常数据（一定要列明部门、姓名、次数、日期）给人事经理，

一方面请人事经理参加部门会议时呈报给总经理，同时这也给出问题的部门一次公开通告；

另一方面把当月考勤记录汇总出来贴出来公示，把考勤纪律也贴出来，宣告2年内无歧义者，人资部将按这个结果核计工资。

如果过了2日，还有没做的，那就按制度办——这就是原则性；如果以后员工找人资部补工资，那让他出具出勤证明，如果有的话，则可以补办——这就是灵活性。相信反复事不过三。

你试一次，效果就出来了，但这是务必要个人事经理沟通并得到支持。

贪吃的阿滋猫 2014-02-21 11:15

@大红早亚太区：谢谢你的解答。1月份的考勤我也按照制度上的汇总出来了，但人事主管说如果按照一次未打卡旷工半天扣工资，员工的工资都会少很多，就找的公司领导反映，最终的结果是将所有未打卡的人都算做全勤，营销部的经理甚至还希望把迟到也做成正常出勤，制度的执行难以实现回复赞(0)
啟萍 2014-01-10 09:00 回复赞(0) 26楼

打卡严格控制既然有了打卡器干吗不好好利用，另外纸质的打卡方式。硬针对一些出差之类的，不过一般现在公司员工出差，都是抛申请单。然后人事部会自动帮其设置成刷卡状态。。。。。。。当然首先你们的主管认同考勤的事。如果他自己都这样的话。是有些棘手
开心一辈子 2014-01-10 08:54 回复赞(0) 25楼

我们的考勤与绩效挂钩，一般员工都会在乎是否需付出经济代价。
金左脚 2014-01-10 08:44 回复赞(0) 24楼

没有考勤就没有工资。