【求助】公司裁员，老板让我去谈，各位大侠支招？

谁的未来 2014-01-09 14:26:01

年底了，找老板谈谈今年的年会以及聚餐，结果老板重点给放在了裁员上，和我说了一大堆，说下周让我去和员工谈，我的神啊，我怎么好意思啊，毕竟自己年龄都比人家小，而且来公司时间也不长，我该如何完成这项工作呢？3

lianzi5407 2014-01-10 10:04 回复赞(0) 7楼

年关裁员这是很多企业惯用的招数。在辞退面谈之前你需要做好几个工作

1、老板裁员的目的：经济型裁员或者是其他什么，经济型裁员按照流程走，其他方面建议还是多跟老板沟通，能留的尽可能的留下，毕竟来年的招聘工作可跟这个是相关联的啊

2、与各部门的领导沟通，建议由各部门领导初步面谈，了解员工对裁员的看法，以便在面谈时有的放矢。

3、辞退补偿方案拟定，补偿按照法律法规严格执行，该给与员工的一分不落全部给齐，避免不必要的劳动纠纷

前面的工作都确定了，才能去谈，不然作为HR就不要去谈。最好的方式就是由部门谈，谈不拢后HR再介入，这样至少还有回旋的余地。

谁的未来 2014-01-10 10:06

@lianzi5407：谢谢你的建议回复赞(0)

lianzi5407 2014-01-10 10:49

@谁的未来：不客气，共同探讨，共同进步。回复赞(0)
筱柯 2014-01-10 08:35 回复赞(0) 6楼

第一，老板裁员的目的，意义；

第二，裁员的具体实施方案，尤其是补偿方案；

第三，员工年龄层次分析，心态分析，谈的时候要做到有的放矢，尤其是公司的底限之上浮动百分之三十来谈

谁的未来 2014-01-10 10:06

@筱柯：谢谢你的建议回复赞(0)
大明湖畔小书生 2014-01-10 08:25 回复赞(0) 5楼

将心比心，从实际工作出发，帮助他去分析当前的境况，让他个人对被辞退有个正确的认识，然后要和老板沟通给予适当的赔偿金。

谁的未来 2014-01-10 10:06

@大明湖畔小书生：谢谢回复赞(0)
尚尚2003 2014-01-09 20:30 回复赞(0) 4楼

这个话题我在实际工作中遇到不少，先从了解领导的真实意图出发，但要将计划裁掉的人一个合理的说法。再了解领导能拿最多的标准补偿，个人的人性化关怀和企业的利益都要照顾到，要给员工一个心理准备，这确实是个人经验，在这里一句半句讲不完，另外我们做HR的，情商的高低会直接影响到沟通的结果。我从2000年开始到现在，结果还没有一例被离职员工要求仲裁或闹情绪的，同时领导也是很满意。离职人员很多年后我们还保持着联系。同时有的还是好朋友。感谢我的关注等。

谁的未来 2014-01-10 10:06

@尚尚2003：谢谢回复赞(0)
小城故事 2014-01-09 16:32 回复赞(0) 3楼

其实不在年龄问题,你首先要问清楚领导的意思.要明白为什么要炒掉这些员工,公司打算赔偿他们多少.然后按领导的意思跟员工谈.

谁的未来 2014-01-10 10:06

@小城故事：谢谢回复赞(0)
春田花花 2014-01-09 15:26 回复赞(0) 2楼

裁员是要走流程的吧，不是简单去谈就能解决的吧。

谁的未来 2014-01-10 10:05

@春田花花：谢谢你的回复回复赞(0)
大江流 2014-01-09 15:14 回复赞(0) 1楼

我也干过这样的事，得清楚老板的用意是什么，然后你在多方面的了解一下被裁员工的工作，这个时候只能找一些他在工作上的弱点了，从这儿下手吧

谁的未来 2014-01-10 10:05

@大江流：太谢谢你了~ 回复赞(0)