A阿珂 2014-01-14 11:14 回复 赞(0) 2楼
这个问题，想要具体的答案，有点不能够啊。说实话，想在民营企业老板那里体现HR的工作价值，还要看老板的文化，老板喜欢什么样的工作作风，因为HR是一个敏感的职业，上得罪老板，下满足不了员工。所以想做好HR，特别对象又是民企老板，真的是要难得糊涂。
1、通过不同的方式，夸奖你的老板，但是要在HR的范围内，让老板知道HR的工作不好做，首先是理解，才能知道你的价值。
2、在各种环境中，去感染你的老板，让老板知道员工是企业的支柱。让老板知道，老板不是万能的，他只需要慧眼识真人就可以了。现在很多企业的老板，都只是老板而已，称不上叫企业家。所以别把你们的老板想的太伟大，也不能看的太渺小。
3、换位思考，把员工的想法婉转的告知老板，站在老板的角度想一下，这个想法老板会怎么想，会提出什么疑问，把可能性都想到，这样你面对老板，就可以做出HR应给出的方案。
面对私企老板，其实就是看你的人，情商好了，在老板面前你就有价值，HR的工作也是一样。
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