关于行政人事两个部门分开的问题

smileL 2014-01-16 08:25:01

现在公司行政和人事合并在一起，自己觉得公司只能说是人事还谈不上人力资源，需要建议老板把行政人事部分开么，如何建议会比较好达到效果

容和盛 2014-01-16 10:29 回复赞(0) 7楼

各有利弊，我们公司原行政人事均属我负责。今年与集团下属公司整合（在一个工业园区内），形成“行政中心”和“人力资源部”两个部门。将原各公司的行政人员重新组合，构建新的行政中心组织机构、按行政模块建立较为专业的部门（如：园区管理部下辖文控科、总务科、安防科、车管科、环境科，稽核管理部负责稽查和考核）；将原各公司的人事人员重新组合，构建新的人力资源部组织机构、按人事六大模块建立专业部门。专业人做专业事，职责明确、分工协作，提高责任心和工作效率。
NacyHan 2014-01-16 10:17 回复赞(0) 6楼

同一个问题啊，就是最怕还遇到一个比较强势的老板娘，什么约定都是她说，而且她说的每句约定一定认为没有大于法定，其实早已经超标拉，哎，
魔方3 2014-01-16 09:56 回复赞(0) 5楼

分开是相对科学的混在一起的话在高于100人左右的公司是很麻烦的，随着业务的拓展它的专业性是很重要的，相对来说人力资源是一个技术含量较高的工作，专业性强。所以建议还是分开好。

青鸟宝宝 2014-01-16 10:44

@魔方3：赞同，看公司规模，起步和初期发展的企业不需要分开，但是到了一定规模就需要专业模块的梳理了。回复赞(0)
涓子89 2014-01-16 09:41 回复赞(0) 4楼

可以申请增加一两人员以分担工作；
cobra 2014-01-16 09:11 回复赞(0) 3楼

500人以下公司不需要分

smileL 2014-01-16 17:00

@cobra：能做下分析么回复赞(0)

cobra 2014-01-17 08:56

@smileL：不用分析，公司没那么多钱回复赞(0)
蓝天下的小雏菊 2014-01-16 09:06 回复赞(0) 2楼

人事行政一共几个人？

smileL 2014-01-16 17:03

@天津人力：员工200多人，主要负责人事事情带部分行政工作的就3人，还有1个负责弱电1个负责设备，1个负责稿件内刊发文之内的。经理是董办带着做的，她也主要偏向于行政。一起7人回复赞(0)
yolanda0910 2014-01-16 09:03 回复赞(0) 1楼

一般50人以内的小公司人事行政没有必要分开，工作内容穿插放一起工作效率比较高；如果公司人数超过100人以上，我个人觉得必须要分开，人事的工作比较复杂方方面面，六大模块大型公司都是一个模块一个主管的，至于行政除人以外的其他工作都归到这块，这块工作不容易显现，大家不太容易看的出来工作量，但是吃喝拉撒都要管，可谓是公司总务部门，一个管人一个管吃喝拉撒，所以就看你现行公司是什么具体情况了，另外，好多高层领导都不懂得人力资源的重要性，特别是中国企业。